12月1日,集团公司总部、直属单位的应收、应付、总账、税务、投资、资金结算、费用预算控制等业务,集团公司工委、直属党委的党费收支、工会经费等业务顺利在财务共享平台上线,“4+2”任务在集团公司总部层面全面完成,共享建设取得实质突破,集团公司财务数智化转型迈出关键一步。
目前,财务共享中心正在持续探索先进数字技术,加快推进财务共享与现代商旅双平台在全集团公司的推广建设,新能源公司、核电公司、燃料公司、长江环保公司、华北公司等5家首批推广的二级单位及其下属企业预计2025年春节前后实现上线应用。
12月1日,集团公司总部、直属单位的应收、应付、总账、税务、投资、资金结算、费用预算控制等业务,集团公司工委、直属党委的党费收支、工会经费等业务顺利在财务共享平台上线,“4+2”任务在集团公司总部层面全面完成,共享建设取得实质突破,集团公司财务数智化转型迈出关键一步。
目前,财务共享中心正在持续探索先进数字技术,加快推进财务共享与现代商旅双平台在全集团公司的推广建设,新能源公司、核电公司、燃料公司、长江环保公司、华北公司等5家首批推广的二级单位及其下属企业预计2025年春节前后实现上线应用。