国网松山区供电公司党委以党的建设为引领，持续开展“旗帜领航”党建工程，为推进党建与安全深度融合，以强化安全意识、规范安全行为、提升防范能力、养成安全习惯为目标，探索打造“124”安全文化专项行动，实施安全文化星火工程落地，以“党建+安全文化”引领安全生产管理水平提升，共筑平安崧电。
一、打造一个“崧”电党建品牌，推动安全文化建设落地践效
赤峰古称松州，谓之千里松林。这个“崧”字，视松山的形意字，解释为：“挽波流而砥柱，是丘垤之华崧”，意为起中流砥柱作用的高大山峰。
松山公司全体员工在几十年的奋斗进程中，将“崧”的精神，融入到国网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神中，做电网发展的“中流砥柱”。公司党委以“崧”字党建品牌为延伸，制定两项安全行为准则，从四个维度刚柔并济推动安全文化扎根基层。
二、制定两项行为准则，夯实安全文化浸润行动基础
为坚守红线意识和底线思维，创建“人人讲安全、公司保安全”安全文化环境，构建自我约束，持续改进的安全文化建设长效机制。
（一）凝练安全道德十二条准则，建设安全道德管心
松山公司以保证职工生命安全为出发点，从树德、明德、行德三个方面，凝炼“安全道德规范十二条”准则，用道德意识助推安全思想提升，引领职工安全行为，用“柔”性教育潜移默化的使员工将安全理念、安全价值观和安全标准贯彻在生产过程中。
（二）建立“领导包片、党员包保”责任制，实施两维两级考核管人
为发挥党员先锋模范带头作用，建立党员包保责任，以积分制、晾晒制、比拼制、约谈制“四制”管理，融合“两维两级”考核准则，实现党建工作与安全工作同谋划、同部署、同落实、同考核。
党员违反《考核评价标准》相关内容的，主要责任人为党员的，将按照《考核评价标准》的1.5倍进行考核，党员所在班组并从事同一工作任务，主要责任人为群众的，党员和主要责任人同等责任。
三、从意识、素养、技能、氛围四个维度开展安全文化专项行动
（一）拓展安全培训新机制，提升全员安全技能
将安全培训从“教室学习”延伸到“施工现场”，变现场为课堂，集中开展风险辨识，现场培训安全工器具使用和急救知识。变现场为考场，作业过程中问询作业风险点和应急知识，实现培训模式从静态到动态的有效转变，使安规学习和实际应用结合，做到知行合一，提升培训实效性。2024年一季度，对7个乡镇供电所生产人员共140余人实施了现场培训。
应用安庆实训基地，将“照本宣科”的安规培训搬到现场，把典型违章现象嵌入模拟培训场景，通过亲眼看、亲手摸、亲自做等形式辨识违章。共培训管理人员和生产人员670人次，提升了管理人员现场反违章能力和基层所、站的安全管理水平。
（二）完善安全保障举措，不断增强安全素养
建立公司领导、管理人员和基层所（站）长安全知识考试陪考制度，对适考人员组织强化集训。2024年开展3次全员安全普考和4次安规调考。深入分析安全知识考试中存在问题并总结经验，持续营造“人人学安全，个个会安全”良好氛围。
开展专题安全警示教育活动，对发生的事故从道德、家庭、社会三个方面进行剖析，触动员工心灵，使员工深刻认识违章的危害。开展“承诺践诺”寄语活动，号召公司员工认真践行安全承诺，严格履行岗位安全责任。
实施“领导带班双许可、作业文本三级预审及所长轮值安全员、专业专责同进同出全程旁站等机制，实时监控作业安全，实现作业现场“全覆盖”，压实安全生产主体责任。
2024年截止目前落实领导及管理人员下基层督导68人次，纠正各类问题26项，大大压降了各作业班组的违章行为。
（三）筑牢安全管理屏障，提升职工安全意识
通过道德讲堂、安全日活动，组织开展“身边的人讲身边的事”，骨干党员带头从道德和专业工作两个方向，向身边职工以小的道德经典为切入口，示范讲解安全规章制度要义，同时开展警示教育活动，助力全员安全素养提升。
通过道德讲堂、安全日活动，组织开展“身边的人讲身边的事”，骨干党员带头从道德和专业工作两个方向，向身边职工以小的道德经典为切入口，示范讲解安全规章制度要义，同时开展警示教育活动，助力全员安全素养提升。
（四）打造安全文化阵地，营造浓厚安全氛围
线上开辟安全文化宣传专栏，讲安全文化、述安全故事、展典型案例。通过内网网站开辟“平安崧电”专题版块，设置工作动态、安全文化、作业风险、督查通报、绩效考核、规章制度、警示教育、学习园地、事故案例栏目，第一时间发布安全相关工作，增强职工“我要安全”的意识。
线下打造安全文化宣传阵地，以制度管理为内涵，以处处可见为原则，在生产现场、办公楼悬挂电力安全警示广告标牌、安全生产广告标语等,使用通俗易懂的语言，口口相传、铭记于心的宣传标语，给予员工以提醒、警示、带动、扩散与宣传影响。使员工在耳濡目染、潜移默化中，实现安全管理的自我约束。在基层所站建立安全文化墙，用形象直观易读的方式，展示企业安全文化内容，做到让广大员工一目了然，明晰具象，扎根于心。不断强化思想认同和实践认同，增强安全自律性，在员工中大力营造人人重视安全，人人保证安全的氛围。
四、实施效果
通过安全道德践行，加快推动了党员干部、一线员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，使员工充分认识到自己对自己、自己对他人、安全应承担的责任，安全意识得以强化，为预防事故事故构筑一层屏障；构建“二维”安全管理体系，落实领导、管理人员反违章责任，将安全管理压力层层传递，使管理者具备“跟我来”的远见卓识、做出“看我的”安全表率，带着“一起干”的精神力量，提升了管理者安全领导的能力，为安全风险管控再上一道保险；加强安全知识学习,作业人员直观的掌握了作业环节安全管控关键点，辨识出作业过程中的风险点及典型违章行为，提升了人员的安全风险和违章辨识能力，激发了员工自觉反违章、不违章的内生动力，为美好幸福生活再添一份保障。（田波）
