反“三违”专项行动开展以来，茶园电厂制定专项工作方案，成立专项工作组，探索特色路径，推进行动落地，不断提升企业本质化安全管理水平。
双线并行，强化人员安全培训。通过“线上+线下”相结合进行人员培训，利用茶园电厂自主研发“智安宝”APP，对集团公司内外45个事故案例进行专题警示学习，并定期考试，考试内容涵盖二十五项反措、安全操作规程、高处作业、脚手架规范、现场临时用电等安全规程。同时，将安全排查结合事故应急演练以及事故经验反馈成效，不断规范人员行为，促进提高全员安全技能。激励加倍，加强双重预防机制建设。加大违章处罚、隐患排查奖励力度，不断提高违章隐患随手拍全员参与热度；持续推进双重预防机制落地，用好集团公司工业互联网+安全生产平台，聚焦风险辨识、作业管控、班组日常安全管理以及承包商管理等，严格执行风险作业提前申报审批，现场作业实现人员、视频双重监控，杜绝发生人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，形成全员共同规范管理，人员不敢违章，不能违章的良好氛围。党建引领，“要我安全”到“我要安全”的意识转变。以“党建+安全生产”为载体，根据不同岗位定制安全行为能力评估卡，深入梳理整改措施24项，对评估安全意识不达标人员针对性下发提升卡，结合实际开展抽问闭环并持续督促整改；以全员“能力提升、主人翁意识”大讨论为载体，鼓励全员对安全生产管理建言献策，激发主动参与安全管理的意识，让茶园电厂“人人都是安全第一责任人”的安全文化入脑入心见行动，引导全员从“被管理者”转变为“管理者”。（通讯员 潘晨玥 李刚摄影报道）
