本网讯 “汛情紧急，抓紧增设两台排水泵！”2023年9月2日夜晚，受强台风苏拉影响，佛山公司厂区防汛形势严峻。运行人员监测到主厂房凝结水泵坑水位快速上涨，严重威胁机组运行安全。1分钟过后，现场出现了一位熟悉的身影。他脚踏沾满泥浆的雨靴，穿着湿透了的工作服，用一口地道的方言，把现场各项工作安排得明明白白。经过快速有序的抢险工作，机组设备平安度汛！
指导这次抢险工作的，正是华电佛山能源有限公司（以下简称佛山公司）的维护部主任、正高级工程师——李新建。24年来，他扎根一线潜心钻研，勇当主动作为的“拓荒牛”，在平凡的工作岗位上创新奋进、奋勇争先，逐渐成长为人人称赞的检修“大拿”。曾荣获中央企业劳动模范，集团公司技术能手、先进个人、劳动模范等荣誉。
初心不改，他是工程建设的“定海神针”
2017年10月，38岁的李新建从山东潍坊来到广东佛山。面对新环境、新机组，这位有着多年火电检修经验的“老”师傅，俨然变成了燃机领域的“新”人。在佛山公司燃机项目基建期，为快速进入角色、承担起保投产的重任，他把学习放在首位，迅速熟悉设备结构、工作原理和基本性能。LM6000燃机Woodward控制系统资料为全英文本，国内没有相关中文翻译材料。他没有被这些堪比“天书”的“大块头”吓退，而是每天抱着英文词典，一点点翻译阅读，经常一抬头已是深夜。功夫不负有心人，他仅用3个月时间，就完成了23.7万余字资料的翻译工作，并准确吃透各项技术参数和操作要领，迅速从燃机领域的“门外汉”，变身成为了设备质量“把关人”。
机组调试期间，李新建吃住在现场，把现场当成家，把设备当成自己的“孩子”。“尽快调整好燃烧模式，让机组早日投产发电，再累也值得了……”朴实的话语，道出了他对工作尽职尽责的赤诚之心。针对通讯信号易受到干扰的情况，他编写了《燃机系统独立接地网改造》技术方案。在LM6000燃机燃烧调整过程中，不断试验摸索12个分级阀和75个燃烧喷嘴组合下的不同燃烧品质、NOX排放量所形成的上百种燃烧边界工况等，计算出燃烧参数的最优值，确保正常工况下，NOX排放达到每立方米15毫克以下，满足超低排放要求。机组各项性能指标优良，获得2019年度中国分布式能源项目一等奖。
潜心创造，他是勇立潮头的“创新达人”
为解决区域燃机机组容量小、分布区域分散等问题，2019年广东公司提出燃机“一厂多站”管理探索模式，把相距85公里的顺德站和三水站作为集团公司首家燃气分布式能源企业管理整合试点单位。作为项目负责人，李新建在原来远程集控技术方案的基础上，会同外部专家进行深入探讨。通过不断试验、对比，他们摸索出一套适合DCS控制的通信方式，实现了将发电企业DCS、电气NCS和五防、燃机TCS数据汇聚成一条隧道（光缆）通讯的技术突破。2021年4月，《区域分布式能源远程集控关键技术研究及应用》成果通过中国电力联合会鉴定认可，整体技术达到国际先进水平。作为区域专家，他还多次协助区域内其它燃机企业开展机组基建试运、机组检修和科技成果研究工作，获得了一致好评。
匠心专注，他是精益求精的“华粤工匠”
李新建担任佛山公司维护部负责人后，迅速对全场设备缺陷进行了“精准打击”。早上7点到晚上10点，现场几乎都能看到他的身影。爬高摸低查系统，挑灯夜战学习培训……每当设备出现异常，他总能第一时间赶到现场，实现当日缺陷当日清。“现场设备正常运行，这样心里才踏实……”遇到问题时，他总是冲锋在前，指导操作，充分展现了华电检修人勤奋敬业、无私奉献的风采。
在深挖机组潜能、提质增效工作中，他带领团队不断优化辅机运行方式，研究采取一台增压机带两台燃机运行，一抽一背两机实现一台循环水泵等方式开展节电、节能工作，单月综合厂用电量同比减少了58.93万kWh，每年可节约成本37.42万元。面对天然气价格持续高位的实际，他综合分析热用户的用汽规律，采取以气定电、电热平衡的原则，实行2号抽凝机组改造，对外供汽量比抽凝机组运行时增加20t/h，同时提高了机组调度的灵活性。
李新建以解决实际问题为导向，将理论与实践紧密结合，先后在《电力系统工程》《华电技术》等期刊上发表《前馈和积分分离在超临界机组中的应用》等14篇论文，获得《基于综合能源供应探索研究与自动化信息控制系统的应用》等3项成果奖，参与编写《燃气分布式能源项目后评价标准》等2项标准，获得《基于4G物联网的热网远程终端与DCS系统的数据通讯方法》等7项授权专利。
