为加强线损管理，确保降损增效，近几个月以来国网林西县供电公司大营子中心供电营业所采取多种有力措施，扎实开展线损治理工作，确保2024年线损率压降水平再提升。
自2024年初，大营子中心供电营业所在韩国峰所长的带领下坚持落实“分级、分压、分线、分台区”管控体系，将指标分解到台区，责任到人；建立线损分析例会制度，每周定期召开线损分析会，制定降损措施，并实施闭环管理；对采集装置、户表、考核计量装置的故障问题，更换电表箱，制定有效整改措施，及时完善整改，并利用采集系统闭环机制，形成下发、整改、销号闭环管理，促进线损指标有效提升；组织相关人员深入分析各类窃电事件，坚持事前防查、事中监察和事后追查并举。运用用电采集系统筛查用电异常客户，随时掌握用电信息，一旦发现窃电现象，立即采取断电处理；加强临时用电管理，全面开展低电压治理工作，有效降低低压线损；开展拆迁台区清理工作，组织人员对裸线进行全面清理，确保台区安全稳定运行；针对台区线损异动问题成因复杂、影响因素较多等情况，采取主动发现、提前治理的方式，深度分析线损异动形成内因，确保线损管理的全面性和精细化。
此外，韩国峰在每次例会中强调“线损工作是供电所整体管理水平的一个重要体现方式，通过提升线损管理水平，实现电网的降损增效和高质量发展，只要动起来就没有完不成的线损工作。”对一直连续两天居高不下的台区韩所长就亲自组织技术高、经验丰富的老师傅、辖区经理们开展现场检查，讨论分析。开展计量接线检查、表计倍率核对工作，实现计量准确。为有效应对电网运行中的突出问题，节假日大厅人员施行轮班制下发监测各类失败数据、治理反馈，充分利用系统数据监测日线损，实现数据的实时监测和分析，切实提升台区线损经济运行率。工作效率得到大幅提升，从一、二季度0.4KV线损率完成4.23%到目前线损率完成3.42%,提升0.81 个百分点，同期线损管理工作实现了质的飞跃。
下一步，大营子中心供电营业所将通过采用线上线下+多系统比对的方法，将异常问题定位时间压缩至1个工作日内，对弱项指标查漏补缺，不断巩固线损治理工作成效，以更务实的工作态度，更细致的工作作风，推动线损管理工作再上新台阶。（作者：杨丽华 责任编辑：韩国峰）
