8月23日，南方电网公司资产全生命周期管理委员会召开2024年第一次会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面总结工作成效，听取公司电网资产墙和设备成新率分析报告、大规模设备更新工作推进情况汇报，审议资产全生命周期管理体系相关文件，部署下阶段重点工作。公司董事、总经理、党组副书记钱朝阳出席会议并讲话。公司领导贺晓柏、单淑兰出席会议，王绍武主持会议。
会议指出，经过多年探索发展，公司建成了资产全生命周期管理数字化平台，构建了具有南网特色的资产全生命周期管理体系，实现了投资管控更加精准、设备采购更加规范、建设管理更加高效、生产运维更加精益，为公司高质量发展奠定坚实基础。
会议要求，要不断深化对资产全生命周期管理的规律性认识，在推进新型电力系统建设和新型能源体系构建、“两重”“两新”项目落地、世界一流企业建设中把握新要求新机遇，加强经验总结、深入开展研究，进一步提升公司资产全生命周期管理能力和水平。
钱朝阳强调，要高质量推进各项任务落实落地，推动公司资产全生命周期管理迈上新台阶。要聚焦全流程闭环，主动对接现有监管规则和国际标准，持续优化流程设计，不断加强全流程管控；着力提升资产管理基础能力，强化流程数字化赋能；积极对接考核评价制度，完善资产管理评价体系。要聚焦全链条增效，抓好突出问题和差异趋势管控，提升资产效能均等化水平；抓好资产投资、运营、退役的结构匹配，深化成本效益精益化管理；抓好采购品质管理，加大设备质量标准化管控力度；抓好设备状态评估和运维策略优化，推动运维能力体系化提升。要聚焦全业务互动，加强业财管理协同，推进业务场景全面贯通，提高有效资产形成效率；加强物资共享协同，推进闲置物资全网共享和退役设备再利用，减少无效资产占用；加强价值共创协同，深化资产全生命周期管理数字化平台建设，持续推进数实融合，促进资产价值结构优化。
公司资产全生命周期管理委员会成员部门和有关单位负责人参会。
记者 郭冬冬 通讯员 李华 尹旷
