为贯彻国网公司清欠工作要求，深入推进公司应付款项治理及工程建设领域“安薪行动”，化解企业经营风险。7月26日，松山公司召开清欠及工程建设领域“安薪行动”推进会，公司领导及各相关人员参会。
财务专业对公司清理拖欠企业账款及农民工工资工作安排和近期相关情况进行了汇报，对《保障农民工工资支付条例》进行了宣贯，各相关业务部门分别结合专业实际就清欠重点任务进行了强调。截止2024年6月末，松山公司应付账款余额较年初降幅超过80%，无挂账1年以上应付账款及各类清欠投诉。
为巩固清欠工作成果，确保工程建设领域“安薪行动”切实落地，下阶段松山公司将对以下环节重点把控：一是建立供应商基本台账，组织业务部门核实往来款项信息，按月进行台账更新，本着“谁签合同、谁负责”的原则，严格按照合同履行，合理把握付款进度；对每一笔挂账的往来款项确定责任人及清理时限，及时支付。二是坚持清欠工作常态机制，明确落实专业部门清欠工作职责，积极推进往来清欠工作，按公司绩效管理办法进行考核，经常性关注新发生的往来款项，经常性催办，避免形成长期挂账。三是深化数据治理，加大逾期排查力度，及时通报清欠进度，充分发挥清欠工作领导小组统筹职能，降低逾期额度，巩固业财对账清欠成果。四是建立工程建设领域“安薪行动”常态化培训机制，要以“开工第一课”的方式，对项目经理、劳资专员、分包商等关键人员讲解有关制度及工作要求，并对农民工宣贯劳动合同签订，依法维权等方面注意事项。
下一步，松山公司将全面贯彻国家电网公司和国网蒙东电力清欠工作要求，深入推进公司应付账款治理及工程建设领域“安薪行动”，以更高标准、更严要求推动欠薪欠款问题得到根源治理，切实维护和谐稳定局面。（作者/周丽雪 责任编辑/吴超）
