本网讯 7月19日，贵州金元黔北电厂4号机组A修后一次点火、冲转、启动并网成功，机组修后的各项性能指标参数正常，标志着黔北电厂A修工作比原计划工期提前5天圆满完成。截至目前机组运行稳定，各系统参数指标正常。
为保证A修工作顺利进行，黔北电厂一是提前谋划，夯实机组检修“基础关”。厂领导班子专门召开专题会提前策划检修物资、外委人员及各项合同管理等准备工作。同时，结合实际提前修编制定4号机组检修策划书及项目计划书，科学合理制定4号机组A级检修网络图，成立检修领导和工作小组，明确分工、压实责任。二是党建引领，做好示范带头“第一关”。厂党委第一时间组织专家、各生产部门、办公室、党群部及承包商代表在检修现场召开动员会，现场为党员精品工程及党、团突击队授牌、授旗，让党旗、团旗在检修一线高高飘扬。三是多措并举，把好机组A修“安全关”。黔北电厂严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全力抓好现场文明施工，落实反违章措施，抓细抓实作业现场安全交底、工作票检查、违章考核等安全管理工作，重点加强落实全员责任，细化分解各项安全措施，明确各级安全责任人，全面抓好外包工程施工管理，全力确保全过程安全可控。四是精益求精，打造检修质量“精品关”。始终坚持“应修必修，修必修好”原则，检修期间每天召开检修协调会，听取检修进度和检修质量情况，总结安全生产工作，优化项目安全管理流程，对检修过程中出现的疑难问题及时给予协调处理，同时，严格执行“两票三制”，加强全过程质量管控，高标准、严要求贯穿于质量验收各环节，保证各检修项目高标准推进。五是狠抓培训，筑牢崇尚技术“学习关”。此次A修以“自主检修+辅助用工”模式开展汽轮机本体、油系统、阀门解体大修等工作，检修、运行两个部门充分利用“自主检修”时机开展“传帮带”“检修现场小课堂”等青年培训活动，安排青年技术能手担任重点改造项目的小组长，切实把检修现场作为青年职工的“练兵场”，积极营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，借助A修打造技能出众、吃苦耐劳的高质量人才队伍。
接下来，黔北电厂将持续深入贯彻落实公司“强化管理提升年”各项工作要求，抓严抓细安全生产经营管理，加快推进柳塘煤电项目建设各项工作，全力以赴完成全年生产经营目标任务。（通讯员 杜梦 摄影报道）
