7月18日,中国能建在甘肃庆阳“东数西算”项目现场召开重大项目2024年二季度履约专题会,公司总法律顾问、首席合规官、监事会主席和建生出席会议并讲话。会议对上半年公司重大项目建设推进情况进行了系统总结,分析研判了项目履约存在的问题和困难,研究部署了下半年履约重点工作任务。
和建生指出,要统一思想,凝聚共识,深刻认识重大项目的重大意义;要科学管理,精准施策,高效有序推进重大项目建设;要锚定目标,多措并举,全力推进重大项目优质履约;要严守底线,合规经营,筑牢重大项目风险屏障。和建生对高标准高质量推进重大项目建设提出了具体要求,一是全力抓好三季度施工生产黄金期,紧盯重大项目关键节点,着力解决项目关键问题,推动新开工项目高标准起步。二是全力抓好投建营一体化项目内部协同,提高协同经营成果转化,确保集团利益最大化。三是全力抓好项目依法合规经营,落实股份公司专项合规指引有关要求,做好工程项目全建设周期的合规经营管理。四是全力抓好项目经营质效,严控投资风险,杜绝经营性亏损。五是全力抓好分包全过程管理,严把项目分包管理“六道关口”,坚决杜绝提点子、卖牌子等转包、违法分包行为,坚决杜绝以包代管、包而不管行为。六是要全力抓好安全生产各项工作,不断夯实项目安全管理基础,持续抓好风险辨识和隐患排查治理工作,巩固当前良好的生产安全形势。
会议以现场+视频形式召开。公司生产部、QHSE部、科信装备部、投资部、电建部,葛洲坝集团、中电工程、数科集团、所属有关参建企业及重大项目负责人及有关人员参加会议。