7月10日，国家电投召开产业工人队伍建设改革暨班组建设推进会。会议表彰了10个产业工人队伍建设改革优秀案例和10个班组建设优秀工作法。其中，贵州金元茶园电厂《“培养+激励”体系建设实践研究》获评“产业工人队伍建设改革优秀案例”。
贵州金元茶园电厂充分发挥“传帮带”效应，加快人才队伍建设（李安典 摄）
近年来，茶园电厂坚定不移贯彻落实党中央、省、市、国家电投和贵州金元关于产业工人队伍建设改革决策部署，职工满意度、幸福指数节节攀升。积极探索“培养+激励”体系，用好“1234”工作法，即构建培养激励一个体系，搭造创新揭榜和技能竞赛两个平台，拓宽职业发展三个通道，重视职称评审、技能鉴定、特种作业持证、岗位资格持证四项工作，取得了丰硕成果。累计获得国家知识产权41项，省级及以上竞赛获奖59人次，2人获全国电力行业技术能手，6人获贵州省五一劳动奖章，15人获贵州省技术能手；集控值班员及安全管理人员持证率均达100%，特种作业持证655人次，中高级职称占比提升至39.3%，职工队伍素质明显提升，并被毕节市确定为产业工人队伍建设改革试点单位。
贵州金元茶园电厂运行职工认真监盘，保障机组长周期安全稳定运行
接下来，茶园电厂将持续抓好产业工人队伍建设改革各项工作，进一步细化目标任务，摸索新模式，创造新经验，持续推动新时代产业工人队伍建设改革工作走深走实，着力建设一直高素质的产业工人队伍大军。（车璞 何禹）
