厉兵秣马夯基础，蓄势待发新征程。1号机组C级检修开展以来，贵州金元鸭溪电厂认真贯彻“预防性检修、系统性消缺”指导方针，始终坚持“应修必修、修必修好”检修原则，积极推进标准化检修管理和安全文明施工，细化措施抓落实，严格管控促提升，精准发力，攻坚克难，全力打造1号机组“标准化”检修精品，确保机组检修工作高质量完成。
责任为先，安全为要
此次C级检修项目共计181项，委外项目24项，进场外委队伍多达18支282人，其中锅炉满堂架搭设高度28.3米，吸收塔架子搭设高度48米。时间紧、任务重、项目多、人员结构复杂，从一开始便注定这次检修安全管理工作是块“硬骨头”。该厂树牢“任何检修必须要安全策划”和“无策划不开工”安全意识，提前谋划，周密部署，精心组织人员编写机组C修安全策划书，严格要求各外委项目、大项检修作业编制“四措两案”，强化安全工作系统监管，以“上下齐管”构建全链条管理体系，确保各项检修作业安全、高效、规范。
走进检修现场，随处可见“时时注意安全，处处预防事故”、“以人为本、生命至上”、“防患未然、绝对安全”等醒目标语，各专业C修网络图、C修现场布置图、现场施工资料展板、设备管材和检修工器具按规定摆放，运行和检修系统隔离标识安全可靠，每一处都细致入微，无一不透露出浓厚的安全氛围。
自6月1日检修工作开始以来，该厂紧密结合2024年“安全生产月”主题，时刻筑牢安全网，处处绷紧安全弦。
坚持领导带头。领导人员全线关口前移，强化管理穿透，每日值班领导现场检查，主要领导随时巡查，每周带队划区域开展一次专项检查，持续每人每月参加一次班组安全活动及班前会，并结合安全生产月，所有厂级领导分期分部门开展“安全生产月”之“讲解一次典型事故案例分析”活动，持续提升安全管理效能。
强化监督体系。在原有安全监督网络基础上，抽调机关科室人员10人成立兼职安全监护队伍，与检修班组人员一起组建23个C修重点项目安全质量管控小组，每天参加施工单位班前会，掌握施工动态和危险点，分解监督任务并做好旁站监督，做到较大风险作业“无监护不开工”，用“铁”的标准遏制违章，筑牢安全屏障。
坚持科技兴安。对高风险作业使用监控球全程录像，监督体系人员配置带摄像头安全帽，发动全员参与安全生产“随手拍”活动，“无人机”巡检做到高空风险作业监控全覆盖，对违章行为形成震慑，通过创新成果转化和新技术运用，以机械化、自动化、智慧化、信息化、数字化手段助力提升本质安全水平。
加大责任落实。坚持“防患未然、绝对安全”和“七有七必”安全管理理念。按照聚焦少数关键和全员责任落实原则，层层压实安全责任，坚持有责必问、问责必严，对违反安全生产十条红线和鸭溪运营20条“零容忍”行为的作业人员“扣票子、扫面子、动帽子”，把“零容忍”贯穿至检修工作的全过程，牢牢守住安全生产底线，确保安全风险无处藏“身”。
“工作票和四措两案拿出来我检查一下，有限空间作业出入登记表一定要填写规范。”在1号机组流场优化检修现场，安全专责焦利认真地对检修项目负责人说道。
精益求精，追求卓越
该厂1号机组在役运行已有20年，设备磨损老化、水冷壁管高温腐蚀现象较为严重，检修工作中仅仅锅炉换管就近2500根约5000个焊口。如何在参检人员杂、交叉作业多、施工周期短的情况下，在保质、保量、保安全的前提下完成检修任务，成为该厂面临的首要任务。
“我们要以有效降低机组非计划停运为目标，用壮士断腕的决心，以利刃向内的勇气，正视自身的短板和不足，抓好机组标准化检修，彻底整治设备隐患，为企业高质量发展夯实基础。”该厂总经理朱建宏在1号机组C修动员大会上说道。
该厂以“高质量检修、高标准管理”为抓手，狠抓检修安全、技术措施落实，成立以总经理为组长的1号机组C修领导小组，建立完善机组检修组织体系，形成“主要领导重点抓、分管领导亲自抓、各部门分头落实”的全方位格局。
做好提前策划。积极组织编制检修策划书，依据“安全优先、质量至上、时间控制、成本合理”四项原则，构建一个结构清晰、职责明确的管理体系。确立关键施工步骤和关键控制节点的质量控制标准，确保“组织架构、团队成员、目标设定、责任分配”全面到位。
强化过程管控。通过实施系统化的质量管理体系、程序化的过程控制方法，以及具体的质量评估机制，确保检修过程的每个环节都符合质量控制标准。及时召开检修专业解体会，坚持召开每日检修协调会，实时通报现场工期、进度、质量和安全情况，对于关键环节、难点、堵点问题，组织制定切实可行的技术措施并积极协调解决，对重要节点、重大操作、重点部位，班组安排专人实时跟踪检修过程，管理人员和贵州金元帮扶小组成员开展巡查指导，确保检修质量可控在控。
严格质量验收。认真执行“三级验收”制度，严格质量把控，积极开展机组等级检修后静态、热态验收工作，组织对设备进行修后评价管理，重视检修过程中的每一环节，切实把好检修质量关，确保检修机组“零缺陷开机、开机零缺陷”。
“师傅，你这修补的工艺有问题，早上做的8个修补点全部返工，我下午再来检查。”生技部脱硫专责唐建华一边检查吸收塔漏点一边对作业人员进行指导。
党建引领，提升效能
C修期间，该厂坚持党建引领，围绕中心抓党建、凝心聚力促发展，充分发挥党委核心作用和党支部战斗堡垒作用，积极调动广大党员干部职工立足岗位创优争先的积极性、主动性、创造性，党、政、工、团结合机组检修工作齐发力，以重点难点工作为突破口，以解决实际问题为着力点，深入开展“党员突击队”、“党员责任区”、“青年突击队”活动，激发广大党员干部职工亮身份、作承诺、做表率、树形象，在安全管理、质量控制、技术攻关等任务中勇挑重担、积极作为。
“在C修工作中，一名党员就是一面旗帜，党建引领作用要体现出来，党组织和党员的作用要发挥出来。”该厂党委书记余跃在为机组C修党员突击队、青年突击队授旗时，寄予了厚望。
党旗在现场竖起来，在各种紧急任务和加班加点的时刻，总能看到党员服务队、党员突击队、志愿服务队的身影，他们冲在最前线，成为检修现场最亮丽的风景线。
全厂上下“一盘棋”，紧紧凝成一股绳，该厂领导多次深入大修现场，慰问奋战在运行、检修一线的广大职工，送去组织的关怀与温暖，提振士气鼓舞干劲；工会坚持“夏送清凉、防暑降温”，确保检修人员饮食丰富、安全、送餐及时，用“爱心加餐”为检修职工送上了最真挚的关怀；及时响应职工生活诉求，为检修职工设置加班通勤车，为解决检修人员人数不足问题，组织机关工作人员兼职安全监护，把更多的人力投入生产，传递组织对职工的关心；同时，通过图文多角度全方位宣传报道C修职工的优秀事迹，以此激励全体员工干事创业工作热情。
每一次出发，都是为了更好地到达；每一次努力，都是为了更高地飞跃。鸭溪电厂全体员工在1号机组标准化检修工作中，以行动诠释信念，以成果彰显担当，用饱满的热情和昂扬的斗志，共同谱写企业高质量发展新篇章！（袁鹏）
