为进一步建立健全公司绩效管理体系，激发公司高质量发展内生动力，7月8日，国网巴林左旗供电公司召开经营管理暨绩效管理研讨会。公司领导班子成员参加会议，公司全体中层干部参加会议。
会议听取了全体中层干部关于本部门经营管理现状及存在的困难和问题的汇报，并提出了具体意见和建议。针对《国网巴林左旗供电公司绩效管理实施方案（试行）》，与会人员围绕组织绩效、员工绩效、供电所绩效3个方面指出修订意见，从多个维度进行交流探讨。
会议指出，一是强化执行力建设，激发员工积极性和创造力，营造出积极向上、干事创业的工作氛围。二是强化制度建设，明确职责分工，深入推进落实“谁主管谁负责”工作机制。三是强化纪律建设，开展自查自纠，以更加严格的要求、更加有力的措施，稳扎稳打推动各项工作有序开展。四是强化政治思想建设，提高思想觉悟，把思想统一到具体工作要求上，推动公司各项业务不断迈上新台阶。
此次研讨会明确了该公司下一步经营管理工作的思路和目标，为全面建设科学规范的经营管理、绩效管理体系，确保绩效管理落地实施打下了坚实基础。（作者：王艾静 责任编辑：郭献果）
