为高质量推进农网工程竣工验收及结算工作，国网林西县供电公司发展建设与物资部认真贯彻落实省、市关于农网工程竣工验收及结算的要求，落实分级验收职责，优化验收流程，严把验收关键关键环节，遵守“竣工一项，验收一项”的工作流程，确保验收的及时性和准确性。
针对工程竣工验收点多面广的特点，发展建设与物资部主任李建帛统一组织管理，落实责任分工，优化管理机制，切实提高验收及结算工作效率。对于验收发现的问题执行严格的闭环管理，推进现场实际，竣工图，结算审计，废旧物资，工程档案以及系统全面对应。加强档案管理，把工程档案融入工程全过程管理，切实做到同步收集，同步整理，同步归档。
在竣工验收阶段，施工方人员、供电所分管电工师傅以及发展建设与物资部工作人员三方共同在现场仔细核对，在台区和线路穿梭，做到分级负责，力求把最精准的工程量落实到纸面上，保障公司的资产追踪。
下阶段，国网林西县供电公司发展建设与物资部将组织力量进行工程报审、预转资，进一步加快工程全过程管控。（作者：温宇 责任编辑：李建帛）
