本网讯 为进一步深化企业法治工作水平，规范合同管理工作，提升依法合规经营管理能力。贵州金元鸭溪电厂围绕合同管理体系建设、队伍及人员管理、加强监督考核等方面开展工作，牢固树立合规管理理念，持续提升企业合同管理规范化水平。
一是重视体系建设，抓好顶层谋划。鸭溪电厂高度重视企业法治管理工作，以合同管理为抓手，按照“过程管控、责任到人”原则，建立合同管理组织体系，加强合同履行过程中的动态监督，流程规范，责任明晰，推进合同管理制度落地。该厂组织学习相关管理制度，对当前合同管理过程中的痛点难点问题展开集体会商，对推进合同管理法治化、程序化、规范化提出建议和意见。
二是强化制度设计，健全管理流程。结合该厂合同管理实际情况，明确各部门职责分工，明确合同签订流程、合同履行的协同合作流程、合同监督检查考核机制，强化制度保障，做到各环节有章可循、有据可依，确保合同管理全过程管控。
三是加强监督考核，严格责任追究。强化合同管理各环节责任人相互监督和考核，对合同履约过程实施动态监控，关注合同重要节点，督促各方依法、依规、依约全面履行合同，有效防范经营风险。（通讯员 秦霞 摄影报道）
