盛夏，骄阳似火，全国各地项目施工现场热火朝天，奋战正酣。中国能建西北城建电建四公司首次同期承建烟塔工程1000兆瓦机组6个、660兆瓦机组8个、350兆瓦机组5个，同步承建烟囱13座、冷却塔23座，实现市场签约当期最高，营收稳步提升，利润大幅增高，管理日趋合规，满目胜景交织出一幅笃行实干、活力勃发的可持续发展新画卷。
历史长河滚滚向前，时代号角催人奋进。三年前，面对新的目标定位、新的战略机遇、新的发展要求，西北城建党委贯彻落实中国能建“1466”战略要求，切实发挥组织引领作用，听民心、解民意、谋发展，通过瘦身健体、深耕优势、塑造品牌、凝聚共识等一系列举措，“内外兼修”奋力打造专业突出、品牌过硬的国内电力烟塔专业标杆，“齐头并进”巩固提升烟塔品牌知名度、美誉度和竞争力，以“实践之答卷”回应“时代之课题”，带领所属专业公司——电建四公司这个烟塔老牌企业焕发出青春风貌，实现了业绩翻番、国内领先的新突破。
瘦身健体 树立融合发展“标杆”
2020年，西北建投进一步深化内部改革，将西北电建旗下的电建四公司划归西北城建，面对电建四公司业务不饱满、资金短缺、发展乏力、人心涣散、风险丛生、历史问题错综复杂的现状，西北城建按照“积极稳妥、循序渐进”的原则，开出“加减乘除”的改革“药方”，夯基垒台、立柱架梁，全面推进、积厚成势，确保管理高效协同、融合稳步推进。
加强调查研究，找准办法路径。西北城建党委书记、董事长在电建四公司干部大会上作了题为《解放思想，凝聚力量，抢抓机遇，提升能力，培育公司核心竞争力，推动企业高质量发展》专题党课，为改革融合点燃思想凝聚的火把，携手展望未来。自2020年8月启动改革划转工作以来，周密部署，扎实推进，成立专项工作组，深入电建四公司调研交流，与干部员工进行了深度交流沟通，把干部职工的期盼、诉求，以及对改革发展的想法和建议纳入改革方案之中；先后召开改革发展务虚会，梳理分析电建四公司发展中遇到的瓶颈和困难，以“抽丝剥茧”的较真精神、“解剖麻雀”的方式研究工作、明确路径、制定措施。
以“瘦身”求突破，以“健体”促活力。压缩电建四公司管理层级，以定编定岗实现“瘦身健体”，依托新开项目逐步分流、安置富余人员，电建四公司机关部门由原来的12个部室压缩为6个部室，机关人员由80人精简为37人。对电建四公司所属二级机构按照专业实行上收撤并，横向瘦身、纵向扁平，生产组织重心下移，由原来的17个二级机构（项目部）缩编为12个工程项目部，员工由改革前的1106人缩减为改革后的172人，明确巩固烟塔市场品牌的新发展定位，专注于电力烟塔业务拓展和履约，做专做强，承担起“巩固品牌优势，增强发展实力”的责任和使命。以激发干部“有为”为落脚点，发布实施了《薪酬管理办法》《人才管理办法》《干部管理办法》等规章制度，全面开展不在岗员工劳动关系专项清理，强化工效联动的薪酬分配体系，加强中干考核，以“奋斗者为本”“以业绩论英雄”的鲜明导向有效激发了企业发展的内生动力。
全方位提供支持，有效化解历史遗留问题。成立项目结算公司，全面接管原电建四公司尾工项目286个，分类施策、专人负责，加快尾工项目结算有序推进。加大资金支持力度，承接原电建四公司委托贷款、到期票据资金等直接债务5.19亿元，自筹资金归还委托贷款、支持在建项目履约资金合计2.21亿元。成立专项小组，全面排查化解存量风险、遏制增量风险，有效预防法律纠纷案件发生。成立专班，核实已完工潜亏项目收入、成本数据的准确性，明确扭亏目标、具体措施、完成时间，加大工作力度，有效堵塞工程项目“跑冒滴漏”。
西北城建以历史主动精神、政治勇气和强烈的责任担当，准确把握有利条件和积极因素，以小带大，通过重塑机构，深化适应性组织建设，创新经营机制，激发企业活力，解决了诸多历史遗留问题，依靠改革赋能，使电建四公司焕发新生，切实有效维护了企业改革发展稳定大局，实现了带动拉动所属企业转型发展的目标，圆满完成了当初改革确立的目标任务。
深耕优势 树立勇拓市场“标杆”
作为烟塔施工的“国家队”，在勇闯市场浪潮中，西北城建时刻牢记“电力报国”的初心使命，积极发挥烟塔业务领域实力雄厚、业绩突出、国内领先的禀赋，持续服务国家传统能源建设。近年来，西北城建紧抓国家“十四五”火电发展机遇，借势发力，奋力担当，以系统开发、清单管控、重点突破的工作思路，签订“军令状”、画好“作战图”，强化市场开发激励考核机制，积极主动谋、跑、拼、抢、闯，加强高端拜访，全力以赴助力重点项目落地开花。截至目前，在建及新开烟塔工程1000兆瓦机组6个、660兆瓦机组8个、350兆瓦机组5个，同步在建烟囱13座、冷却塔23座。一个个项目遍地开花、一个个施工现场如火如荼、一座座电厂拔地而起、一块块市场版图不断扩大，一场场焕发生机的施工盛会好戏连台。
历史积淀、传承坚守、厚积薄发，是西北城建在烟塔业务领域不断发展的关键密码。近年来，烟塔项目履约能力不断提升：承建的延长石油富县项目荣获“践诺守信、完美履约”殊荣；清水川（三期）项目X柱外观质量获总包方嘉奖；红墩界项目荣获业主方2021年度“最佳贡献奖”荣誉奖牌，优质的履约实现“现场拓市场”，承揽了广东、广西、内蒙古、甘肃、江苏、河南等地的新工程。烟塔品牌的社会美誉度越发响亮：承建的陕西国华锦界电厂三期扩建项目荣获“国家优质工程金奖”，承建的神华四川天明电厂新建工程荣获2023年度“中国电力优质工程奖”；承建的陕西府谷清水川（三期）间冷塔工程在国家能源局西北监管局组织的安全管理评比观摩会上得到高度肯定，按下了烟塔领域建设“加速键”，跑出高质量发展的“加速度”。
精益求精 树立塑造品牌“标杆”
塑造高标准的项目履约品牌是企业获取更多订单、持续高质量发展的坚实基础。近年来，西北城建通过保进度、抓履约，狠抓施工“重点部位”和“关键环节”，工程履约水平较改革融合前有了明显提升：承建了山西长治潞光高河电厂高220米的亚洲最大冷却塔；承建的富县项目间冷塔提前实现“双到顶”；承建的湖北襄阳（宜城）项目顺利实现年内“三到顶”重要里程碑目标；清水川、红墩界项目实现83天间冷塔环梁浇筑节点目标.....依靠品牌和实力赢得市场、获得赞誉，在烟塔业务领域不断迈出新步伐、取得新成就。
以强化质量控制锻造精品烟塔。建立健全技术、质量管理网络，制定了严格的质量管理规定和专项施工措施，积极推广应用新技术、新工艺，狠抓技术措施的可行性、实用性，采用大模板翻模体系施工、超高泵送技术，坚持“三级”验收制度，严格控制拆模强度，从原材料、混凝土配合比、工艺细节控制等各方面着手，加强细部工艺控制和质量通病治理，全力以赴把业主的需求转化为高质量产品。
以强化进度管控确保完美交付。把住“开工”这个关键，各部门、各项目上下联动，协助做好项目前期策划、市场调研、队伍进场、临建施工等前期准备工作；以工期内控计划表为主线，提前统筹人、材、机等资源储备，坚持督办群“日报制”，持续跟踪项目进度、履约情况，及时解决施工难题，以专业优势全力支持、服务各项目施工生产，为各项目顺利履约创造条件。
以强化过程管控筑牢安全防线。严格贯彻落实中国能建安全生产“十二个到位”、《十五个硬措施和五个必须工作方案》要求，以项目风险预控为主线，对重大危险作业分级预控，严格落实安全技术交底和施工安全措施检查，强化动态监督等，有效保障烟塔安全管控水平。创新安全分包管理，持续组织开展安全生产事故警示教育活动、“文明之星”“模范班组”评选及“亲情助安”活动，积极营造“全员参与、共筑安全”的浓厚氛围。
以强化科技创新引领行业进步。通过建立健全创新管理机制、积极搭建创新平台、加大课题攻关力度、加强科技创新人才培养、加大科研经费投入等举措，加速科技成果转化，自主研发的冷却塔液压滑模工艺获全国科学大会奖，研发的钢筋混凝土烟囱DZMS-Ⅱ型、Ⅲ型电动升模工艺获国家专利、原能源部科技进步奖三等奖；自主研发的“电动小火车”已成为冷却塔筒壁混凝土施工的重要辅助设备；自行研制的激光对中视频传输系统获国家专利。此外，湖北宜城项目采用烟囱钢内筒双筒同步提升工艺，创下了58天钢内筒双筒到顶的施工记录，再一次以专业技术优势提升了烟塔品牌影响力。
凝聚共识 树立烟塔铁军“标杆”
作风实起来，摩拳擦掌“干”起来。改革融合第一年，电建四公司积极响应西北城建党委转作风要求，召开新年背书励志会、“改革添动力 一起向未来”中层干部大会、“转作风 提效能 树形象”专题会议，引导“关键少数”在适应性组织建设大潮中，摒弃“等靠要”思想结症，立足本职工作，解放思想、迎难而上、团结奋进，以作风大转变推动生产经营大发展。
以考核促业务，以营收论英雄。跳出以往“大锅饭”惯性思维，细化完善薪酬分配机制，以“统筹兼顾，绩效优先，重点激励”的分配原则，将绩效考核与薪酬分配深度融合，充分体现“以价值创造者为本”的差异化分配理念，真正实现“以业绩论英雄”。
合规筑基，护航企业行稳致远。电建四公司落实西北城建新制度、新要求，积极推进合规管理体系建设，2023年建立、修订制度15项，以合规管理支撑和保障发展航向不偏、动力更强；制定下发《“学制度、增信心、促合规、提效率”工作方案》，开展“三查三促”合规管理主题实践活动，通过讲授专题党课、制度宣贯学习、合规管理培训、业务检查等，引导干部员工知规守规，进一步增强“内控优先”“合规优先”理念，营造“合规人人有责，合规创造价值”的良好氛围。
释放“红色动能”，让红色旗帜飘起来。西北城建各项目部党支部严格贯彻落实中国能建项目党建“334”要求，红色教育、阅读经典、红色征文、讲授党课等党日主题活动开展得有声有色；组建党员为骨干的工作专班，开展“党员先锋队”“青年监督岗”和党员“四亮”行动，激发党员模范带头意识、身份意识、责任意识，以党建引领生产建设、安全质量管理。一批批懂技术、有干劲儿的党员率先垂范，在劳动竞赛、技术比武、攻坚克难中展风采、亮绝活、敢担当，保障了富县、清水川、红墩界、湖北宜城项目顺利履约……飘扬的党旗犹如“红色引擎”，带领着电建四公司全体党员干部不断迸发出干事创业的动力和激情。
前路漫漫亦灿灿，往事堪堪亦澜澜。持续奋进“十四五”，西北城建将把握机遇，应对挑战，奋勇前行，不断增强机遇意识和风险意识，巩固业务优势，保持发展定力，发扬斗争精神，树立底线思维，打造拳头产品，为中国能建打造“三新”能建，全面建成世界一流企业贡献力量。
