近日，沈阳公司黑龙江项目部采购业务部到大唐七台河发电有限责任公司开展项目经理现场服务。
交流会上，七台河公司对黑龙江项目部在采购代理服务方面所做的工作表示肯定，双方对采购过程中出现的采购结果审核周期长、计划刚性执行、黑名单双轨制及时提报等问题进行了深入交流，就非国标类阀门打捆采购、技术参数提报准确性、评审报告推荐供应商等方面交换了意见，达成了共识。
随后，项目经理到燃料物资管理部、设备部开展现场服务，结合日常采购工作，与一线采购人员、生产专业人员进行交流，对集团公司最新的采购管理制度和相关政策进行了讲解，就采购文件资质条件、业绩要求、人员要求设置的合理性及评审过程易出现的问题进行深入探讨。通过此次现场服务，提升了项目部“一线服务、服务一线”水平，达到了增进了解，相互学习，共同提高的目的。
下一步，黑龙江项目部将会陆续到区域内各需求单位开展调研交流和提供现场服务，进一步提高采购效率和采购质量，提升客户满意度，为公司开创发展新局面贡献更大力量。
作者：张文瀚
单位：中国水利电力物资沈阳有限公司
