4月27日，许继集团召开“五型”班组创建工作启动会，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记主题教育工作会议重要讲话精神，动员广大干部职工统一思想认识、把握重点任务、明确工作要求，以高标准、高质量、高效率推进“五型”班组创建工作，筑牢集团改革发展基础。许继集团党委副书记、纪委书记史洪杰出席会议并讲话。
会议指出，工会围绕“从七条主线发力”工作要求，锚定建设世界一流企业的目标任务，持续深化“五型”班组创建工作（安全型、质量型、精益型、创新型、效益型），以创建“一流”班组为核心，以抓实班组长和职工技能人才两支队伍为重点，通过实施“三级创建”，着力提升四类（生产、工程、市场、研发）班组“三保两增”（保安全、保质量、保交付、增活力、增效益）五项能力，为集团高质量发展打基础、激活力、添动能。
会议强调，要全面贯彻落实中华全国总工会和国务院国资委《关于充分发挥国有企业在推进产业工人队伍建设改革中带动作用的意见》各项要求，认真研究，科学设置班组建设目标、思路及举措，将“质量零缺陷、成品零库存、资金零欠款、作风零容忍”的要求贯穿班组建设全过程，努力为集团加快建设世界一流企业夯基垒台。
一要提高政治站位，深刻领会开展“五型”班组创建的重要意义。班组兴则企业兴，班组强则企业强。“五型”班组创建是推动集团战略实施落地的内在要求；是夯实集团高质量发展的重要基础；是促进企业与职工共同发展的重要途径。
二要把握重点任务，扎实推进班组创建各项工作。锚定班组创建的目标，在强化党建引领、提升职工素质、畅通职工发展通道、激发创新活力、实施典型引领等方面采取有效措施，助推班组创建落实落地。
三要强化组织领导，确保班组创建活动取得实效。班组建设实行统一领导、分级管理、分工负责、齐抓共管。集团整体规划、统一部署，相关管理部门做好指导和支撑，各单位做好组织落实。健全激励约束机制，为班组和班组长设置相应荣誉阶梯，鼓励大家积极创建。强化宣传，广泛发动，营造浓厚的创建氛围。
会上，工会副主席宣贯2023年“五型”班组创建工作实施方案。部分单位作了表态发言。
集团相关部门主要负责人，各单位工会主席、副主席、工会专责、班组长代表参加会议。
