大唐鸡西第二热电有限公司认真贯彻落实集团公司对标一流企业价值创造行动工作部署，聚焦“揭榜挂帅”切入点，开展关键核心技术集智攻关和成果转化，全面打通“优化存量”最后一公里，助力提质增效上水平。
针对公司现有监控系统中数字摄像头太多，导致视频服务器流量超载，数字监控系统网络出现实时预览卡顿、灰屏和视频回放取流失败等一系列技术难题，成立信息专业课题攻关组，以解决流量带宽不足和网络堵塞为突破口，开展技术挖潜和设备改造。通过修改监控摄像头视频编码程序，增加视频服务器网络汇聚端口，使实时吞吐流量提高2倍。对连续运行12年的核心交换机加工再造，成功替换原有三层交换机，重新优化、配置网络结构，并以近乎全过程“零感知”的工作效率，成功恢复公司数字监控系统网络高效、可控性能，节约可控费用合计35万元。
利用天气回暖，积极落实节能降炭措施，完成13万吨库存煤“烧旧存新”，为科学储煤提供保障。开展“燃料细碎机锤头延长使用寿命”课题攻关，以加大细碎机腔体清煤力度、缩短清理周期、减少腔体留置残煤对损伤等措施，工效提高2倍，大幅降低可控费用。实施粉煤灰处置延链工程，紧紧抓住鸡西市大力开创一流营商环境契机，加强与政府引进企业协同合作，推动粉煤灰在3D打印成建材物品、作为土壤修复剂改良盐碱地等多方面应用。一系列务实举措，全面盘活存量，形成全新的资产保值增值模式，为实现“质的有效提升和量的合理增长”写下生动注脚。（辛君）
