本网讯 春和景明，催人奋进，勤耕不辍，不负春光。连日来，各直属单位党委按照集团公司2023年党的建设工作会议安排部署，开启全面落实“四力四推”党建工程“加速跑”，创新工作载体、优化工作措施、紧锣密鼓推动，绘就最美“春耕图”。
四川公司党委以实施“四力四推”党建工程为重要抓手，明确提出“四提升四更加”质量目标、“一年见成效、两年上水平、三年创一流”进度目标、“争创五个一流”创优目标。结合四川公司党建工作的实践历程，深入思考谋划搭建“四梁八柱”行动体系，形成“四力四推”党建工程的施工图和路线书。
财务公司党委紧紧围绕公司“服务深化年”定位，按照“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”的工作思路，扎实推进“党建领航 融合聚力”行动。着眼“四个聚焦”，做好组织建设“塑形”、金融服务“提质”、人才建设“聚力”、文化品牌“赋能”，切实以高质量党建引领带动深化产融结合、以融促产、以融强产、以产兴融，全面提升公司服务主业、服务实体经济的能力，推动“四力四推”党建工程融入日常、贯穿平常。
电科院党委制定《华电电科院党委实施“四力四推”党建工程2023年重点工作安排》，形成了推进落实“四力四推”党建工程的“三六五”重点工作安排，把党的领导落实到谋划发展战略、部署重大任务、推进重点工作的实践中，着力强基础、促融合、提质量、见成效、塑品牌，大力营造“创新奋进 奋勇争先”浓厚氛围，奋力打造助力集团公司高质量发展的强支撑，为实现年度各项任务目标打下良好基础。
安徽公司党委制定《贯彻落实集团公司党组“四力四推”党建工程实施方案》，系统谋划“党建提质、党建创新、党建登高”三年行动，明确三年进度目标、四大创优目标和七大质量目标。制定重点工作安排，以开展“党建质量巩固提升年”活动为载体，全面推进“四抓五促六加强”十五条措施，确保党建工程各项要求在皖落地落实、开花结果。
陕西公司党委按照“1234”工作思路，锚定高质量发展这一中心任务，用活党建联建共建、“岗区队”创建“两个载体”，围绕项目前期推进年、工程建设突破年、作风能力强化年“三项重点”，深化党建工作与发展建设、安全生产、提质增效、改革创新“四个结合”，全面落实“四力四推”党建工程重点工作安排，推动党建工作与中心工作深度融合，持续提升党建工作质量。
黔源电力党委以“三级三同步”管理行动为抓手，打造黔源电力“同心源”党建实践模式，公司党委、基层企业党委、基层党支部三个层面同步推进“四力四推”党建工程，同步对各级党组织创建情况进行考评推动，同步提升各级党组织党建工作规范化、精细化、体系化水平，组织引导全体党员、职工群众同向同行共筑黔源梦。
湖南公司党委以“1355”工作思路深入实施“四力四推”党建工程，围绕以高质量党建引领保障高质量发展这条主线，强化“党委—党支部—党员”的三级联动作用，建立“学、研、评、联、创”五项机制，做实公司治理、人才培养、改革创新、生产经营和企业文化等五个方面工作，将实施“四力四推”党建工程主要任务细致化、具体化，以“清单式”规划好时间表和路线图，推动各项工作落地见效。
天津公司党委立足实际研究印发2023年实施“四力四推”党建工程工作方案，突出高质量党建引领保障高质量发展主题，持续构筑“津旗引航”党建品牌矩阵，优化津彩岗区队、津彩大展台、津彩工匠和津彩青春四个子品牌建设，持续放大品牌矩阵效应，瞄准集团公司先进队列脚踏实地、奋起直追。
清洁能源党委坚持“维护核心、融入中心、提振信心、聚力暖心”四心联动，统筹实施“党务专训”“互帮互助”“标准规范”“品牌塑造”“新闻宣传”“争创标杆”六大提升行动，结合党建联建共建、岗区队创建、基层党建提质增效等载体推动，综合运用日常监督机制，通过召开推进会、研讨会、交流会等形式解决问题，确保取得实效。
华电新能党委以“五化五作为”党建工作机制推动实施“四力四推”党建工程，即以“常态化理论学习机制、深化示范引领作用、优化联建共建形式、强化政治监督措施、细化考评问效标准”为手段，通过“推动党建融入恒作为，提升治理水平精作为、协力公司IPO和高质量发展争作为、切实服务群众诚作为、党风廉政建设敢作为”，全面提升党建工作质量，切实将党建工作与中心工作相结合，确保“四力四推”党建工程各项工作走深走实、落地见效。
