本网讯 3月27日，主题为“考核与激励”的首期“华电沙龙”在京举办。中国华电党组书记、董事长江毅出席活动并讲话，党组成员叶向东、邵国勇、王绪祥、张雯、吴敬凯、苟伟参加活动。
江毅对本次“华电沙龙”取得的效果充分肯定。他指出，举办沙龙活动旨在搭建一个议事、学习、沟通、交流的平台，以更加灵活的方式研讨、解决问题，让大家从传统的会议形式中解放出来，畅所欲言，坚持务虚与务实相结合，通过头脑风暴，碰撞思想火花，达到集思广益、统一思想、凝聚共识的目的。
江毅强调考核激励工作要主动适应新形势、新任务、新要求，坚持战略引领、结果导向，不断创新考核激励机制，更好地发挥“指挥棒”作用，为集团公司推进发展战略落地、实现高质量发展、加快建设世界一流能源企业提供强大动力保障。结合本次沙龙研讨，江毅对进一步优化考核激励体系提出三点意见：一是完善分类差异化考核，根据企业阶段性特点科学分类，优化考核指标设置，聚焦短板弱项。二是加强一流总部建设，落实国企改革要求，重构总部绩效考核体系，激发总部部门和员工价值创造能力。三是深化企业内部分配制度改革，强化“工资是挣出来”的理念，健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，优化专项奖励，持续激发员工活力动力。
康智咨询分享了部分央企考核激励典型案例，集团公司人力资源部（组织人事部）主办，办公室和品牌与宣传中心承办，总部有关部门及部分直属单位主要负责人等20余人参加活动。
