2022年，大唐鸡西第二热电有限公司成功运用“两化两抓”工作法贯通全局，承压解难举措务实，爬坡过坎足印坚定，高质量发展迈出新步伐。实现连续安全生产4207天，全年机组零非停，年度业绩稳步提升，同比增利4798万元，企业发展呈现稳中有进、进中向好、好中求快良好局面。
下好“先手棋”，实现“全局稳”
严格履行“党政同责，一岗双责”。落实“大安全”理念，压实各级安全生产责任，坚持“零容忍”反违章，始终保持高压态势降低安全风险。发挥“党建引领+安全生产”项目辅射带动作用，开展班组标准化、值际竞赛、每月之星系列考评，激发员工主动性和创造性。运用科技手段高质量完成机组大小修、热网“冬保夏治”和输煤系统治理，高质量完成冬奥、“两会”“党的二十大”重要时期三保任务。消除重大设备隐患27项，大大提高设备可靠性。燃料长协合同覆盖率85.26%，提高配煤掺烧力度和精细化水平，降低燃料成本，掺烧比例提高9%，全年入炉标煤单价完成787.03元/吨，省内对标排名第一。
集团同类型机组能效对标中，纯凝供电煤耗、发电厂用电率、水耗3项指标排名保持第一，2号机组评为全国300MW级湿冷供热机组“AAA”级能效对标优胜机组，1号机组评为能效对标厂用电率指标最优机组。顺利通过中央环保督查第二轮第五批督查、国家生态环境部烟气在线执法检查，灰渣综合利用合规评价结果满意。
培育“金种子”，保墒“丰收田”
紧紧围绕提质增效和“三保一增”劳动竞赛着力点，通过省间现货交易、深研交易策略、优化电价结构、科学应用“两个细则”等一系列务实举措谋赢保胜，实现省间现货交易创收2000万余元，辅助服务奖励9045万元，全年平均电价涨幅超30%，抢发效益电再创历史新高。
坚持“一切成本皆可控”和“过紧日子”思想，通过内部互助检修、修旧利废利库、项目招标整合等方式节约费用570余万元，非电销售收益创收430余万元，电热费回收率分别达到100%和108.6%。财税收益稳健落实，累计退税及税费减免增利1670万元，节约财务费用295万元，荣获“A级纳税信用企业”最高纳税信用等级评价。
啃下“硬骨头”，驶入“新赛道”
不折不扣落实邹磊董事长关于辰宇公司破产出清2022年年底前务期必成目标。成立“一把手”挂帅工作专班，研究依法合规实现辰宇公司破产出清有效路径，制定方案和施工图，落实责任人员，兜底排查阻碍风险，分析化解方法，提前与法院、律师、区委区政府、各股东方反复协商，快马加鞭完成破产清算股东决议，按期达成清算法院受理。
巩固扩大“揭榜挂帅”成果，破解“卡脖子”难题。通过外包项目、返厂维修设备自主承担、生产疑难问题攻关等45项措施化难为易，创效180多万元。研究环保指标调整策略，实现最小投入保障达标排放，减免环保税100万元。
推进新能源项目开发。与哈尔滨铁路运输公司签订200MW新能源项目开发意向协议书，完成57万光伏项目申报并列入《黑龙江省基础设施重点推进项目实施方案》项目库，推进完成恒山100MW风电项目立项手续办理，为新能源项目开发提速和结构转型提供先机。
一年来，公司党委将思想和行动统一到党的二十大精神上来，紧紧围绕高质量发展主线不偏离，完善现代企业制度，提高决策水平，三项制度改革落地实现精兵简政，规范管理格局新、成效显、后劲足。
人勤春来早，功到秋华实，2023年公司党委将团结带领全体员工奋跃而上，飞速奔跑，全力打造“六强二热”，为集团公司加快建设“中国最好、世界一流”能源供应商和省公司谱写高质量发展新篇章贡献力量。（刘戒满）
