本网讯 1月以来，酒嘉事业部认真贯彻落实集团公司工作会议精神，坚决扛起能源保供职责，以“管理、作风、效益三个提升”专项行动为抓手，锚定电量目标任务，千方百计增发电量，月度发电量同比增加80%。
该事业部以集团公司安全生产一号文为引领，强化动态对标和考核，完善安全生产体系，细化安全目标管控，坚持做好隐患排查治理、事故预案演练等各项基础工作，提升安全管控能力，夯实安全生产基础。
该事业部落实设备管理主体责任，以降低场内电量损失、降低设备缺陷发生率、降低设备消缺时间、降低限电率为着力点，一场一策、一机一策。领导班子成员实行风机降缺陷分片包干机制，全力提升设备健康水平。该事业部以创建无故障风场为目标，全力解决长停风机、大部件故障、功率曲线不达标等各类问题，确保投入取得实效。
该事业部紧盯发电量不放松，提高全员“度电必增”意识和工作主动性，把发电量目标作为生产管理的一项根本任务，并坚持“向生产要效益”理念，深入研究探索现货、D+3、中长期等交易策略，做优量价组合，确保提质增效。
