为全面提升公司员工专业技能水平，进一步提高员工岗位履职能力，结合“职能大部门+中心供电营业所”改革人员到岗到位情况，从“补短板、强技能、见成效”方面入手，国网松山区供电公司扎实开展本次冬训工作。
冬训之初，公司将培训工作计划细化分解到每个专业部门，根据难点、热点工作，结合人员专业技能水平综合分析需求导向，以实用为根本，以实效为目的，做好专业理论、技术技能培训计划的编制，为后续培训工作高起点谋划制定好“规划图”。
为高质量组织实施好此次冬训，针对不同专业的自身特点和需求，从实用和岗位需求出发，6个职能大部门围绕安全生产稳定、营销优质服务、输变配电检修运维为主线，7个中心供电营业所以现场安全、配网运维、业扩报装等相关业务为基础开展培训，为培训学员能够高效率充电设计好“施工图”。
课堂即是“战场”，充分利用安庆计量实训室配电实训场等有利资源将实操作为培训手段，以模拟计量故障、错误接线处理、安装横担等真操实练的现场做课堂。通过集中培训、实操演练、线上学习等培训方式调动培训员工的学习热情，培养员工的良好学习氛围，为培训效果高质量完成建立好“实景图”。
下一步，国网松山区供电公司将持续按计划及工作需要推进冬训工作，进一步激发员工的工作热情和求知欲，实现员工“要我学”向“我要学”、“枯燥学”向“兴趣学”的积极转变，使全员在冬训活动中学有所得、学有所获，真正达到“在干中学，在学中干”的培训目的。
