保定热电厂深入学习宣贯集团公司2023年工作会议精神，结合实际部署2023年重点工作。该厂将紧紧围绕集团公司总体要求，持续夯实安全生产基础，深化全员安全教育培训、细化运行管理、强化设备管理，确保安全生产态势平稳；全力提质增效，提高发电主业盈利能力，实现企业质量效益稳步提升；推进高质量发展，坚持“两不超、三个零”，加强过程质量控制，狠抓基建安全文明施工管理，保障按期完成九期项目里程碑节点任务；坚定不移推动转型发展，加快新能源开发建设步伐，实现煤电和新能源双轮驱动发展；强化党建提升，持续实施“党建引领+”重点项目攻关，推动党建和中心工作深度融合。（赵琛）
江苏新能源公司上下积极响应，采用“线上+线下”方式学习宣贯集团公司2023年工作会议精神。该公司将紧紧围绕高质量发展主线，坚持以本质安全为根本持续狠抓安全生产，认真落实集团公司安全生产一号文精神，加强安全生产管理管控；以项目开发为核心发动全员跑发展，加快推进睢宁凌城项目开工；以提质增效为宗旨加强设备治理，提高设备缺陷分析质量，防范重大、重复性缺陷发生；以经济效益为导向深入开展增收节支，精准测算2023年电量利润目标，坚持精益管理，增强企业盈利能力；以防范风险为原则推进依法合规经营，提高驾驭风险能力；以素质工程为抓手促进企业高质量发展，提高干部人才队伍综合素质，培养一批年轻肯干、综合能力强的中坚力量；以党建引领与中心工作深度结合为重点，全面加强党的建设和党风廉政建设，为企业高质量发展提供坚强政治保障。（王悦）
云南联合公司迅速学习宣传贯彻集团公司2023年工作会议精神，以奋斗实干姿态全面开启2023新征程。该公司全面学习贯彻党的二十大精神，聚焦主责主业，将党的二十大精神学习转化为推动高质量发展的强大动力；深入学习贯彻集团公司安全生产一号文精神，提高抓好安全生产工作的紧迫感和责任感；全力抓好机组A修收尾工作，扎实开展隐患排查治理，提高机组设备安全性能，为全年安全稳定运行打下坚实基础；坚持“夯基础、控风险、提效益、促提升”，紧锣密鼓推进对缅供电各项工作。（李灵宏）
广东分公司新能源事业部召开专题会议宣贯集团公司2023年工作会议精神，围绕“保安全、增效益、抢发展、抓改革、控风险、强党建”六大中心工作，明确目标、细化责任、狠抓落实，抢抓新发展机遇，多点发力打好新能源提速攻坚战。该公司坚持以本质安全为导向，认真贯彻落实集团公司安全生产一号文精神，狠抓设备隐患排查治理，强化制度刚性执行，抓好全覆盖、全天候、全过程安全监督，夯实安全根基，筑牢安全生产防线。同时，该公司坚持效益导向，以降本增效为目标，加大经营统筹力度，加强生产经营联动，捂紧钱袋子、细算经济账，全力增发效益电，打造新能源效益增长极，推动企业绿色低碳发展。（黄鑫）
浙江能源营销公司召开专题座谈会，学习宣贯集团公司2023年工作会议精神，科学谋划2023年工作思路，认真部署主要工作任务。该公司坚持稳中求进工作总基调，强化问题导向、目标导向、结果导向；以强基固本、科技创新、管理提升、深化改革为抓手，坚持全面发展、全面创新、全过程风险防控理念；全力以赴推动经营管理效能、创新驱动实力、队伍素质能力、风险防控作用、党建工作质量，助力集团公司高质量发展。（刘馨月）
云冈热电公司迅速将集团公司2023年工作会议精神通过企业门户网站、微信工作群等进行转载，开展部门负责人贯彻会议精神访谈、职工热议工作会等宣传活动，形成线上+线下横向到边、纵向到底的宣传态势；召开专题党委会，围绕统筹推进本质安全、科技创新、数字智慧、管理升级、人才强企、党建提升“六大工程”进行深入学习讨论，对该公司工作会议报告主线及全年工作思路进行完善，结合“质的有效提升和量的合理增长”研究生产、经营及高质量发展各条任务线上的具体举措，形成以鲜明主线指导全年工作，开好局起好步的生动实践。（郑春华）
临清热电公司迅速组织干部职工学习宣贯集团公司2023年工作会议精神，准确把握当前新形势、新挑战、新要求，确保会议精神落到实处。同时，该公司将会议精神纳入党委中心组、“三会一课”重点学习内容，通过各级会议深入贯彻落实，统一思想，凝聚力量。2023年，该公司将全面贯彻落实集团公司各项决策部署，突出抓好安全稳定、燃料保供控价、电热价提升、项目发展等重点工作，高质量推进安全生产、经营提效、转型发展、强化管理、党的建设等任务，实现安全管理得到新加强、经营业绩实现新提升、绿色发展迈出新步伐、治理效能取得新成效、党建质量获得新进步，开创全方位推动企业高质量发展的新局面。（李菲）
文山水电公司认真学习贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，围绕全年重点任务，努力在思想认识上再提高，对目标责任再压实，对重点工作再部署，积极采取“六项举措”，确保2023年各项工作任务圆满完成。该公司将树牢大安全理念，持续提升本质安全水平，强化机组检修质量管控；全力深化提质增效行动，经营管理持续向好，提升市场营销创效能力；持续提升风险防控水平，打好风险防控攻坚战；大力推进数字智慧型企业建设，促进质量效益双提升；持续加强人才队伍建设，夯实高质量发展根基，把政治标准放在第一位，促进公司人才队伍整体实力提升；持续抓好党建融合，深化“党建引领+”，凝聚发展新动能，真正把党建工作成效转化为企业生产经营发展成果。（周莉）
中南试验研究院迅速掀起学习宣贯集团公司2023年工作会议精神热潮，激励全体干部职工以昂扬的斗志和务实的作风，坚定不移将该院转型发展进程深度融入到集团公司发展大局中。该院将会议精神作为新一年深化改革、加快转型发展步伐、实现高质量发展的行动指南，在抓党建实效上下功夫，在抓创新效果上下功夫，在抓全员合力上下功夫，助力集团打好“四大攻坚战”、系统推进“六大工程”，聚焦火电三改联动提质增效，钻研风光火储加速转型，深耕数字智慧蓝海空间，坚持科技创新赋能发展，为促进集团公司系统发电企业提质增效和高质量发展，提供强有力技术服务支撑和科技创新保障。（科轩）
向阳风电公司迅速落实集团公司2023年工作会议精神。在集团公司“1244”战略引领下，该公司将做强做优风电、光伏电力产业，抓保供增效关键点，深刻认识当前面临的经营形势，细化任务目标、措施以及激励机制，自我加压，持续挖潜增效，聚焦单位千瓦收入、设备损失电量，制定增发电量策略，提升交易报价策略水平。该公司抓数字智慧工程，完善智慧化风场建设，加快运维中心建设步伐，早日将北方最大风光储一体化项目移交生产。同时，该公司不断优化产业布局，加紧项目开发步伐，促进乡村振兴项目投资前期工作迅速落地，全面推进企业高质量发展。（苗宏林）
阳城发电公司学习宣贯集团公司2023年工作会议精神，聚焦“四大攻坚战”和“六大工程”，凝聚合力，再续新篇。该公司将着力打造本质安全型企业，聚焦设备治理、人员培训、基建安全管理，坚持以“零缺陷”确保“零非停”，以“零违章”确保“零伤害”；深化提质增效，拓宽电量、电价市场渠道，强化煤量、煤质100%兑现，精益管理确保实现年度利润目标；高效推进光伏项目获取和建设，全力推动二期机组跨代升级改造，积极争取抽水蓄能早日纳规，加快高质量发展步伐；坚持新时代党的组织路线，加大力度培养选拔年轻干部，逐步实现各层级人员的专业化、年轻化配置，持续推进职工多通道发展。（王伟 吉世超）
石柱发电公司以提质增效为抓手，紧密围绕新能源发展战略部署，坚持资源获取和开工建设两轮驱动，打造“风火储”多能互补一体化示范工程，全力担当好能源保供责任，以奋发有为的姿态抓好各项任务落实，用攻坚“成绩单”检验集团公司2023年工作会议精神学习贯彻成效。（重轩）
