核心竞争力是事业根基永固的重要保障。南方电网公司2023年工作会议指出，要加快推进服务、品牌、标准、质量、数字、科技、人才、生态、文化强企建设，全面提升核心竞争力。紧扣企业关键竞争要素对强企建设作出重要部署，公司党组奏响奋进强音，向全网释放了加快建设世界一流企业的鲜明信号。
壹引其纲，万目皆张。加快推进强企建设，培育壮大核心竞争力，是一系列强国战略在国有企业和能源行业的映射和实践，也是一流企业显著特征在重要基础领域的体现和支撑。站在新的更高历史起点上，我们要坚持战略引领，深入开展对标一流和强企建设，不断锻造竞争实力、激发内生动力、厚植发展优势。
在培育壮大企业核心竞争力中推进一流企业建设，就要推动战略规划实施落地。把战略转化为组织、战术与行动，要完善战略实施机制，制订公司“战略地图”，优化实施公司发展战略和“十四五”规划；抓好“三商”转型意见落实，制订实施“九个强企”建设方案，策划新增一批“四类项目”；深入落实对标世界一流专项行动，推动不同领域不同层级形成一系列典型示范企业。
在培育壮大企业核心竞争力中推进一流企业建设，就要加快科技自立自强。科技是第一生产力，要深化科技体制改革三年攻坚，积极打造原创技术策源地，加快关键核心技术攻关，强化创新资源集聚，依托联合研究院打造产学研合作平台。
在培育壮大企业核心竞争力中推进一流企业建设，就要强化人才支撑保障。人才是第一资源，要深化落实“南网人才30条”，坚持各方面人才一起抓，培育以大国工匠为引领的知识型技能型创新型职工队伍，着力打造能源领域战略人才力量和重要人才中心。
在培育壮大企业核心竞争力中推进一流企业建设，就要打造现代企业管理体系。系统搭建“管理大厦”，要立足管理创新，完成公司管理体系顶层设计，整体推进网省两级管理体系优化，基本建成总部综合管理体系；完成企业架构蓝图设计，加快建设“四全”(全维算、全景看、全息判、全程控)企业管理数字化框架。
在培育壮大企业核心竞争力中推进一流企业建设，就要加强品牌标准质量建设。新征程上，要推行全面品牌管理理念，提高品牌创建运营管理能力，力争世界品牌排名进入前列；统筹推进技术、管理和岗位标准协同发展，推动企业标准升级为国家标准、国际标准；编制实施质量管理中长期发展规划，力争获得一批具有国家及行业影响力的质量奖项。
大道至简，实干为要。统筹推进强企建设和一流企业建设，我们没有捷径，唯有放开手脚、大干一场，走出一条具有南网特色的“强企之路”，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。
南网报评论员
