为深入推进精细化管理落实落地,高质量推动国企改革三年行动收官,进一步提升管理水平,按照《集团公司对标管理提升内部标杆创建工作方案》有关要求,集团公司组织开展了对标管理提升内部标杆创建工作。在全集团各单位踊跃参与下,通过组织有关专家分领域评审,最终评选出8个领域45个标杆案例,8个优秀案例。
各单位要继续扎实做好对标管理提升工作,打造一批充分展现集团公司特点和管理水平的优秀品牌,切实发挥管理标杆的示范带头作用,不断强化管理体系和管理能力建设,加快建设世界一流企业。(战略规划部)
为深入推进精细化管理落实落地,高质量推动国企改革三年行动收官,进一步提升管理水平,按照《集团公司对标管理提升内部标杆创建工作方案》有关要求,集团公司组织开展了对标管理提升内部标杆创建工作。在全集团各单位踊跃参与下,通过组织有关专家分领域评审,最终评选出8个领域45个标杆案例,8个优秀案例。
各单位要继续扎实做好对标管理提升工作,打造一批充分展现集团公司特点和管理水平的优秀品牌,切实发挥管理标杆的示范带头作用,不断强化管理体系和管理能力建设,加快建设世界一流企业。(战略规划部)