今年以来，鄂尔多斯供电公司积极推动党建与业务深度融合，采取“党建+线损帮扶治理”的模式，深化应用“党员示范岗”“党员先锋队”等有效载体，把党建和专业管理优势转化为线损管理攻坚克难的助推器，开展了配网线损治理帮扶工作。
据了解，开展配网线损帮扶治理以来，该公司积极发挥“关键时刻党员上”的精神，由“党员示范岗”带队多次深入各旗县供电公司基层班站所帮助解决台区线损治理工作中的“疑难杂症”，并协助制定线损治理方法与措施，协助治理不合格线路5条，不合格台区179台，调整不合理台区9台，用“实打实”的举措和“点对点”的服务，持续提升配网线损帮扶治理质效。
在线损治理行动中，该公司利用大数据分析研判，精准分析异损线路、台区，依据典型线损问题处理案例，制定《基于配网线损治理指导手册》，系统阐述7大类异损台区线损治理方法，供全体营销人员进行交流学习，为供电分公司线损管理工作指明方向。
在降损攻坚行动中，该公司发现接带电采暖负荷的台区出现负线损现象，经过多次实地检测和数据分析，查找出问题原因，编撰了《基于谐波影响电能计量装置的探索分析》，系统总结了谐波对电能计量装置影响，提出了抑制谐波的措施与方法，填补了该公司配网线损管理方面的空白。
截至目前，该公司配网线损不合格线路和配网线损不合格台区均有大幅度降低，实现了提升配网线损管理质量和降损增效的双重效果。下一步，该公司将继续坚持党建引领，紧抓线损核心指标管控质量，开展多元化线损治理，努力消除高损、负损线路和台区，推动营销基础管理水平再上新台阶。
