九尺之台，起于垒土；千里之行，始于足下。宏伟壮丽的巍然大厦，必然有稳固牢靠的基础支撑。
切实遵照中国能建基础“334”工程行动的总体原则，中国能建华北院党委始终坚持目标导向和价值导向，围绕华北院经营生产重点工作编制年度党建工作计划，整体统筹工作开展，以规范化管理全面夯实高质量党建工作管理基础，切实提升党建工作质量和价值创造能力。
为切实做好“建强一座战斗堡垒”，华北院党委提出基层支部工作“3个基本原则”：提高站位，党支部工作为华北院战略服务;完善机制，务实创新激发价值创造力;重视业务，提升核心竞争力降本增效。各党支部（党总支）结合自身特点，真抓实干，加深部门间的交流沟通，提炼出了各具特色、切实可行的“党支部工作法”，助推基础“334”工程落实落地和华北院经营生产目标按质按量完成。
“四抓四提升” 项目党建见成效
华北院党委高度重视项目党建，积极进行了多方面有益尝试和探索。德安公司党支部依托执行项目，提出“四抓四提升”支部工作法：抓统筹，提升项目管控力；抓落地，提升项目执行力；抓细节，提升项目成品质量；抓作风，提升员工责任感，该工作方法取得了良好的成效，并在华北院宣传推行。
江苏南通阳光岛110千伏输变电工程为江苏省国网公司试点工程，对海岛变电站设计、长距离电缆供电技术等设计应用要求较高。对此，德安党支部成立阳光岛输变电工程创新设计攻坚组，运用“四抓四提升”工作法，充分发挥党员带头作用，全面细致统筹开展各阶段的设计策划工作，紧抓落实，保证进度；面对业主的严格要求迎难而上，针对项目特点，梳理所有可能出现的设计问题，进行了大量调研工作，与专家深入交流，分析编制多项设计专篇报告，提交了高质量的设计成品。
常态化联学联建促进业务发展
华北院党委充分发挥基层党建的政治功能，以常态化联学联建实现党组织优势互补，党建促进基建，努力构建“资源共享、结对帮带、双向促进、共同提高”的基层党建工作新格局。
电网党总支与重点客户在重点工程开展常态化制度化的党建共建、联学联建，通过全方位的建设经验交流，加深甲乙双方的信任与理解，促进精品工程创建。国际公司党支部与中电工程国际工程公司综合一党支部联学联建，并在华北院职能部门、勘测工程公司、德胜公司、QHSE部等不同部门协同助力下，为华北院国际业务做出贡献。华北院今年上半年，完成新签国际总承包合同6项，完成全年目标的105%。
创新创效 科创与生产经营深度融合
在支部各项工作中，各基层党支部注重党建工作的实效，与技术积淀、科技创新、高质高效的项目生产工作有机融合，不搞“两张皮”，促进技术创新、生产创效。
华北院各党支部围绕生产项目，广泛开展技术系列培训，组建技术攻坚小组，争做发展转型先锋。截至目前，华北院党支部共列出立项研究课题8个，创建攻坚队17个、党员先锋队16个、党员突击队1个、开拓小组1个。其中，勘测工程公司（检测中心）党支部联合生态环保工程公司党支部，联学共建成立了“北京水保咨询信用等级申报联学联建攻坚组”，通过努力，华北院成功被评定为北京市水土保持咨询行业信用等级A级。
关怀关爱 “六个一”行动暖基层
在基层支部建设中，华北院党委深入推动“我为群众办实事”实践活动，形成服务职工的常态化、长效化机制，以办实事的真心、细心和耐心，鼓舞和激励了广大职工群众，凝聚了人心，对经营生产创新创效提供了积极的促进作用。
重点针对项目基层、国内外总承包项目和驻外机构一线员工，组织开展心理疏导，维护队伍稳定。
华北院党委充分利用并更新已有设施，抓实营地标准化建设。为不断增强团青组织的凝聚力和全体员工的幸福感、归属感，采用“一个场地、两个功能”共建制，力求打造富有现代化生活要素和气息的“青年之家”和“职工之家”，最大程度提高的利用率和使用性。
为进一步关心和帮助单身青年员工解决婚恋问题，促进区域内各单位之间的沟通交流，开展了“青春有约，缘来是你”青年联谊活动。
华北院紧紧把握党建引领这个国有企业的独特的“红色引擎”，将党建工作扎根各基层党支部，深植实践的沃土中进行多方面有益尝试和探索，建强每一座战斗堡垒，以实际实效不断推进基础“334”工程走深走实，为企业高质量发展积势蓄能。
