本网讯 十年砥砺奋进，十年成就辉煌。
海纳百川，集聚行业之能
聚合是时代的要求。
财务公司致力于构建一流司库型财务公司，做好集团产业发展助推器、产融结合价值创造者、资金管控风险防火墙；立足于资金归集平台、资金结算平台、资金监控平台、金融服务平台职能，发扬“马上就办、办就办好”的工作作风，稳中求进、稳中有进，保持稳中向好的发展态势。
聚是力的联合。财务公司坚持服务集团、服务主业，从战略角度统筹安排调度资金，以资产负债管理为抓手适度平衡资金使用，切实发挥公司资金配置优势。
2018年，公司党委审时度势，准确研判资金市场形势，成功发行10亿元金融债，进一步巩固了财务公司外部融资渠道，改善了资产负债结构，更好地服务集团、服务主业。
十年来，公司管理资产规模从425亿元增长到千亿元，为集团节约财务费用超百亿，为成员单位提供融资超4500亿。
聚是心的贴合。为每一笔资金的安全高效，财务公司充分发挥集团内部银行职能，让结算业务运转流畅，让资金服务精准快捷，加快每一笔资金周转，节约每一笔交易费用，以更高的效率、更好的服务为集团公司和成员单位提供更加卓越的体验。
十年来，累计为成员单位办理结算业务561.77万笔，节约交易费用数亿元。
聚是稳的把控。财务公司透析全局，以实时可视为目标，积极推进集团账户全覆盖、资金集中全流程、现金预算管理全方位，不断提高资金集约管理成效。集约三率的一步步提升，铭刻着财务公司保障集团资金安全一路走来的印迹。
截至目前，公司已实现成员单位4000余个银行账户全周期线上管控；依托“企财银”直联通道加强资金集中，实现跨账户、跨单位、跨层级、跨区域的存量资金“应归尽归”；助力集团票据集中管理常态化，全面拓展成员单位融资渠道，推动实现票据资产“看得见、管得住、用得好”的目标。
十年来，境内账户入网率突破92%；境内资金归集率稳定在90%；票据集中度超过90%，各项数据连续多年领跑同业。
薪火相传，释放金融之力
聚能为了更好地释力。
从南到北，从东到西，从祖国的心脏到遥远的边疆，财务公司秉承为集团公司、为成员单位做好服务的初心使命，围绕产业金融定位，“聚焦本源、服务集团、建设司库、强基促新”，以金融化翼，服务主业，引金融活水，驱动绿色发展，助力集团公司建设具有全球竞争力的世界一流能源企业。
释专业之力。财务公司深耕集团产业链、价值链、生态链，深挖产融结合潜能，以产兴融、以融促产，信贷规模持续攀升，信贷维度不断拓展。扎实做好助力能源保供、绿色转型，让绿水与青山为伴，让服务与效益双轮驱动，在华电的版图上构建绿色未来。公司先后研究制定《碳达峰行动方案》《推动绿色金融发展专项行动方案》，聚焦大基地、海上风电等重点项目，全力打造多维度、全方位、快响应的绿色金融服务体系。加大对低碳减排项目和新能源板块的倾斜力度，为成员单位实现绿色低碳转型提供金融助力，为集团公司实现绿色高质量发展保驾护航。
十年来，信贷业务规模从200亿元增长到500多亿元，信贷客户从70家增长到210家。先后为35家企业提供能源保供资金超百亿元，风光电授信企业达134家，信贷投放占比达29.37%，累计向新能源板块投放贷款余额700余亿元。
释创新之力。财务公司不断适应宏观经济形势和经营环境变化、根据集团发展需要，积极探索新的突破，拓展新的金融产品。加强票据业务的全方位拓展，达成全产业链布局，以票据标准化支付、高流转性创造价值，拓展成员单位的融资渠道。研究预判市场趋势变化，合理搭配利率期限结构，开拓优质渠道联系产品投向，盘活资金，做大做强，让资金在流动中增值。
十年来，财务公司票据业务实现了从纸电融合到票据集中管理质的飞跃，累计票据业务发生额达800亿元；实现资金运作收益近20亿元。
释科技之力。每一步执着前行，都来源自内心的坚定，
每一份成就背后，都有无数的专业支持。财务公司贯彻落实集团公司“数字华电”战略，围绕数字化转型，全面提升客户体验，以“技术发展、数据应用和业务需求”三轮驱动，完成“小核心，大外围”信息系统架构调整，建立三大平台，实现金融服务立体化、决策支持可视化、风险防控前置化、数据应用精准化、网信安全常态化，系统运行稳定高效，系统数据处理能力得到全面提升。连续10年获得集团公司年度企业信息化水平评价A级。
秉承一流司库型财务公司建设目标，突出“支撑战略、支持决策、服务主业、创造价值”的功能作用，加强创新驱动、聚焦数字赋能、突出风险防控，逐步拓展司库型财务公司功能，持续强化对集团公司金融资源的统筹配置与动态管理，推动实现业财新融合，支持服务集团战略新发展，助力集团公司早日实现“世界一流财务”愿景目标。
十年来，公司不良贷款率、不良资产率持续为零，监管评级持续保持优秀，屡获“金龙奖—最佳风险管理财务公司”称号；作为集团系统内第一家内控试点单位，建立完善的内部控制体系，获得监管认可和行业内外一致好评。2019年，创新打造廉洁风险防控体系，获集团公司管理创新一等奖。
举旗定向，铸就“金帆”之魂
举旗铸魂凝心聚力，积厚成势搏浪前行。
初心引领方向。凝心聚力，“根”“魂”不忘，理想在此汇聚。财务公司认真学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，将党的领导融入公司治理，强化“三重一大”履责落实。建立具有财务公司特色的思想政治工作机制，定期组织召开思想政治工作座谈会，自上而下带动学习，自下而上征求意见，广泛凝聚推进公司高质量发展的强大合力。
十年来，公司取得累累硕果，营业收入从13.25亿元增长到15.30亿元，实现累计利润总额120.61亿元，连续三年位列集团公司分类考核A级。先后荣获“华电集团先进企业”“华电集团文明单位标兵”等多项荣誉，获评集团首批直属单位“三清”企业创建“先进单位”，在集团公司内外树立良好形象。
实干夯实根基。围绕落实新时代党的建设总要求，编制《党建工作实操手册》，以党建工作岗位职责为经，以年度党建工作计划为纬，形成条理清晰、责任明确、点面结合的党建工作网络，引导每个党务工作者认清定位、工作到位。围绕公司中心工作，深化“精品”示范党支部建设、“岗区队”创建，与集团公司总部部门、系统内单位和行业协会开展党建联建共建，形成资源共享、共同发展的党建工作新格局，促进党建经营同频共振。
公司课题连续两次获得集团公司思想政治研究课题一等奖、中国电力行业思想政治研究课题三等奖。党建工作实践经验先后在《党建研究》《学习时报》《现代国企研究》刊发，获得业内高度关注。
文化铸就品牌。持续深入学习领会华电文化纲要，结合新时代要求，完善具有财务公司特色的“金帆”文化体系，“四位、五责、六勤”的工作理念和“水滴”的工作精神，已成为公司上下共同秉持的心灵契约，“金帆”文化在新时代焕发新的生机，凝聚新的力量。积极践行社会主义核心价值观，大力弘扬“奉献 友爱 互助 进步”的志愿精神，持续开展“金帆”志愿服务活动，“软实力”的提升对公司建设发展提供了源源不绝的推动力。
公司先后荣获中电联企业文化成果论文一等奖、华电集团企业文化建设示范单位、中国财务公司系统企业文化亮点单位等荣誉。
十年来，公司先后组织800余人次赴西城区长安街养老照顾中心开展志愿服务；向贵州狭桥街道高坪小学捐赠文体用品和生活物资，收获师生感谢，把美好的希望和祝福播撒在祖国花朵们心间；2022年7月，公司选派干部到新疆阿图什市瓦克瓦克村任驻村第一书记，全面助力推进乡村振兴，坚决履行央企责任担当。
新征程是充满光荣和梦想的远征。
财务公司将以学习、宣传、贯彻党的二十大精神为主线，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而不懈奋斗。
