本网讯 在“浙”里，有两种炫目色彩：嘉兴南湖的“红船”炽艳，安吉余村的“两山”黛青。一红一绿，交相辉映，共同构成了之江大地的绚丽画卷。
在“浙”里，有两种磅礴力量：党建领航的“红色”伟力，转型发展的“绿色”动能，红绿交织，共融发力，驱动企业在转型发展征程中大步前行。
重温“浙”十年国企党建工作提升的帧帧画面，浙江公司以遒劲的“党建之擎”，执笔勾勒一流综合能源企业的转型画卷。
“浙”十年，浙江公司绿色发展换档提速，治理能力显著增强，安全环保根固基实，生产经营态势良好，政治生态持续改进，企业文化深入人心，华电浙江品牌形象不断提升。
“浙”十年，来之不易的“成绩单”，是浙江公司党委干在实处、走在前列、勇立潮头的见证，也是广大党员干部职工一往无前、拼搏奋斗的缩影。
十年引领，“浙品牌”熠熠生辉
十年来，浙江公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻全国国有企业党建工作会议精神，立足“红船味”“浙江味”“国企味”，加快构建“1+2+3+4+N”党建生态，以高质量党建引领保障公司行稳致远，用自身发展证明——党建是搞好央企的重要法宝！
十年来，浙江公司党委基于“品牌培育-矩阵构建-推广应用”的“三步走”工作路径，构建了“浙品牌”核心体系，开辟了“一企一品”国企党建新高地。公司荣获2021年度“全国电力行业党建品牌影响力企业”称号。
2019年，浙江公司党委推出“浙先锋”品牌，运用“互联网+党建”新模式，通过自动获取数据、运用“云计算”功能，打造“PC+手机APP”的“党建信息化”平台，形成了独具特色的红色掌上阵地。系统上线以来，已上传影音学习材料160余期，收听收看超过3万人次，累计学习时间超过10万小时。
2020年，“一企一品”党建品牌矩阵已成规模，“一支部一品牌”迅速裂变，涌现出半山公司“微文化”、乌溪江公司“‘四地’文化”、江东公司“点滴汇”等特色党建品牌。
十年来，浙江公司党委深化“浙品牌”传播矩阵，有温度地讲好“可感知”的品牌履责故事。依托视频号、微信公众号等平台，分专题、分篇章推送“浙品牌”系列展播。“潮·音”青年理论宣讲团、“XIN”党课……一项项特色案例提升了党建品牌认知度和美誉度，党建工作的号召力、凝聚力、辐射力持续提升。
十年跨越，“深融合”赋能提效
十年来，浙江公司党委聚焦经营发展、安全生产、项目发展等重点，由领导班子成员“挂帅”领军，将党的建设贯穿重点难点痛点工作中，用实绩实效交出亮眼“融合答卷”。
浙江是“两山”理念发源地，浙江公司党委全面贯彻新发展理念，以浙江绿色能源排头兵的姿态，走好“生态优先、绿色发展”之路。主动融入长三角一体化发展、长江经济带发展，秉持协调推进的方针，聚力实现“7118”发展目标。
2011年6月，下沙公司成立，装机容量246MW，为国内首套“二拖一” 模式 6FA 燃气轮机，于2014年1月全部投产。
2012年8月，龙游公司成立，建设2×200MW级（9E）燃气蒸汽联合循环热电联产机组，于2015年12月全部投产。
2012年11月，江东公司成立，建设2×480MW级（9F）燃气蒸汽联合循环热电联产机组，于2015年12月全部投产。
十年来，浙江公司新增装机容量3180MW，突破5000MW装机规模，且所有装机均为清洁能源。燃机电量占有率在浙江省统调燃机集团中位列第一。
“不讲条件，不惜代价，全力以赴打赢能源保供战”。浙江公司党委讲政治、顾大局，各党组织和广大党员冲在“第一线”，所属全部12台燃气机组“火力全开”，联合所属水电等机组“顶格发力”，单日发电负荷、发电量屡创历史新高。高质量完成两会、冬残奥运会、G20杭州峰会、乌镇互联网大会等阶段性保供任务，得到省发改委、能源局的充分肯定。
十年来，累计发电量738.33亿千瓦时，供热量1379.75万吉焦，年均等效净资产收益率达到11.68%，总资产从69.58亿元增长到140亿元，资产负债率从71.46%下降至564.92%。2021年，电量、热量、利润等主要经营指标创历史新高。
十年蝶变，“人才池”春水激荡
十年来，浙江公司落实党管干部党管人才，把好“选人、用人、管人”关，切实做到管干部聚人才、建班子带队伍。人才发展机制不断完善，人才质量结构持续优化，三支队伍建设迈上新台阶。
“票子、面子、位子”，落子有声。采用薪酬激励、精神激励、选拔任用等方式，打出综合激励“组合拳”。十年来，公司厂级领导人员“80后”占比11.32%，基层企业部门负责人35周岁及以下占比进一步提高，干部年轻化储备培养成效显著。
“帅才、英才、匠才”，才尽其用。全面深化三项制度改革实施方案，推进职位职级序列管理，制定《特殊贡献奖励管理办法》，常态化开展学历认证、职称评定、技能鉴定，建立了高技能人才代际传承机制，员工队伍整体素质得到有效提升。
“创客坊”“半电工匠”“创星汇”…… 一大批职工创新工作室挂牌成立。
浙江工匠”章日程、“专利高人”丁勇能 ，“金牌师徒”“能工巧匠”…… 一大批技能人才脱颖而出。
“全球通”型的技术专家队伍走出国门，参与华电集团印尼、巴基斯坦、柬埔寨等“一带一路”项目。
十年来，浙江公司共举办27类劳动竞赛，31项技能大赛，68场专业培训，4000余人参训选拔，600多人次班组长培训，发布80项创新成果、15项职工先进操作法、12项“金点子”创意。
截至2022年9月底，浙江公司本科及以上学历人数986人，占比69.0%，中、高级职称人数562人，占比39.3%，技师及以上技能等级人数142人，占比9.9%，较2012年分别提升33.1%、19.4%、4.7%，人才当量密度逐年稳步上升，员工队伍整体素质得到有效提升。
干在实处，走在前列，勇立潮头。如今，迈上新征程的华电浙江，正书写忠实践行“八八战略”新篇章，充分展现窗口建设者、维护者、展示者的卓越奋斗，为实现集团公司“5318”发展目标，奋力推进浙江“两个先行”贡献华电力量。
