大唐国际:推动基层企业治理体系能力提升

2021-10-15

本网讯 为理顺工作程序,改进工作作风,大唐国际发电股份有限公司组织系统企业在“学史明责守纪力行”主题活动中立改立行,通过查摆问题、梳理整改、优化升级,持续推动企业治理体系能力提升。

该公司所属保定热电厂围绕部门岗位职责、工作流程、制度体系建设、工作效率等进行大讨论,刀刃向内深挖问题短板,18个党支部在大讨论中共收集问题247条,汇总建议211条。承德新能源事业部分门别类梳理出整改清单,有序推进整改,建立102项制度“废改立”计划,召开4次制度联审会,审议通过32项制度,推动各项制度成熟定型,形成长效机制,并创新推行场站单元化管理,把安全生产、发电量、利润等指标细化分解到场站,制定相应的激励措施,充分调动场站和职工的积极性。托克托发电公司明确党委会、董事会、总经理决策事项87项,权责清单有效运作衔接,建立健全内部流程,制定集体决策程序12步,借助“三重一大”决策系统平台,严格议题审批和上会材料把关,将涉及职工群众利益的“大事”做优。

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来源:中国大唐集团公司