“安康杯”作抓手 促进企业员工全面发展

2020-06-03

经过改革开放40年来的不断发展,我国已成为世界第一制造大国,但“大而不强”是我们面临的一个问题,这背后的重要根源之一就是缺乏具备“工匠精神”的高技能人才。因此技能型人才的培养,是实现中国从全球制造大国向制造强国跨越的关键所在。在当前激烈的市场竞争中,以提高职工技术素质和岗位技能,弘扬团队协作,无私奉献,爱岗敬业精神为目的的劳动竞赛活动,已被越来越多的企业员工和企业领导所认同、接受,并积极参与。

中国电建集团上海能源装备有限公司作为一家见证和经历我国制造业发展、壮大的企业,历来就十分重视员工的技能培养和提高,当前转型升级的关键时期,对公司人才队伍的建设提出了更高的要求,因此“以‘安康杯’竞赛活动为抓手,促进企业和员工全面发展”的方法尤为适用。

竞赛是人才强企重要举措

面对国企改革不断深化的新形势,面对竞争日趋激烈的国际国内市场,企业必须建立一支以高级经营管理人才、高级工程技术人才和高级操作技能人才为骨干的高素质的员工队伍。当前,公司员工队伍的技术素质,从总体来讲还不能完全适应竞争的要求。其中知识技能型人才和复合技能型人才配比不够,已经成为困扰企业发展的重要因素之一。而劳动竞赛的广泛开展,正是公司实施“人才强企”战略的重要举措之一。技术竞赛能够营造学习技术、尊重人才的浓厚氛围,进一步激发员工学习技术、岗位成才的积极性,提高他们的理论水平和实际操作能力,有力地促进企业基层队伍建设,为公司的发展提供坚实的人力资源保障。

员工素质是企业发展关键

市场经济的发展,促使传统的岗位技术练兵,技术比武等形式的劳动竞赛向激发员工智力发展和技术发明,技术创新方面发展;激励方式也由片面地强调精神奖励,向以企业经济建设为中心,将其劳动竞赛中获得的成绩以及在生产实践中发挥的技术作用,与为企业贡献大小,效益好坏,为企业增效的大小与个人的晋级、晋升和各项待遇等利益相结合等方面转变。那种只盯着眼前,不顾长远的行为,是企业发展的障碍。实践告诉我们,员工整体素质提高了,管理工作跟上了,企业才能高速优质地发展。

形成人人争先的良好机制

在劳动竞赛形式的操作上我们必须克服目标制定的空泛性、封闭性,积极与各专业人员沟通,了解掌握各个员工群体的实际情况,听取意见和建议,坚决抵制闭门造车、凭空想象的情况发生,单凭自己主观的想法而去开展竞赛,最终只能离实际工作越来越远。在竞赛的组织方法上,坚持带动、吸引的原则。劳动竞赛的最大特点,从形式上看,是它的群众性、广泛性,即员工自觉积极参与的普便性,以及活动的灵活性。它集中体现了被员工普遍接受和认同的共同的价值观,以及员工学习技术业务、岗位技能和岗位操作水平的自觉性和主动性在一定的条件下,员工的价值观和对理想目标的追求,在广泛性上和心理承受能力以及行为准则上,能够达到完善和谐与统一。以强化合理化建议工作为切入点,力求使劳动竞赛与工会日常工作紧密结合,有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个方面的作用。坚持项目提出与竞赛开展的全面结合,坚持项目的进步性、可行性、效益性原则,以技术攻关和技能创新为活动的主要方针,全面发动广大基层干部职工为企业献计献策,使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。

竞赛活动的意义就在于要建立学习型团队。企业要想持续稳定发展,关键在于培养造就一支高素质的员工队伍,名次不是唯一和主要的目的,关键是通过此次竞赛活动,加强专业培训,使技术培训活动与实践应用结合起来,使一线员工培训活动既作为提高员工综合素质的过程,又作为员工在岗位上建功立业的过程。同时通过竞赛活动,使公司员工中的优秀人才脱颖而出,成为大家学习的榜样,从而在公司内部形成人人争先学技术的良好机制。

竞赛增强了企业凝聚力

大力倡导员工确立与企业共同发展并实现远大人生抱负的志向追求,最大限度地展现个人价值。企业文化是企业发展的强大精神支柱,也是企业最牢固、最坚定、最有活力的基础建设工程;是企业生产经营管理的精神资本,更是调动员工积极性和提高企业经济效益的重要手段。

劳动竞赛在企业文化的建设和发展上必将通过各种渠道对企业文化产生积极强大的影响,在企业员工中有着巨大的辐射作用和强化作用,它可以创造宽松和谐的环境与良好的工作气氛。

不同于市场利益竞争,企业员工存在的技术水平和能力的强弱以及知识面是否宽广等差距,是可以通过深入交流、相互学习、取长补短来提高的。体现的是员工积极进取、互助互学、互帮互学,争做贡献的内在精神;对技术精益求精,学而不倦的敬业精神;对自身能力提升的自强不息、奋发向上的精神。

所以,劳动竞赛具体体现了企业文化的内聚性,规范性和群体行为导向性的客观存在,并形成了一种较为轻松、欢快、和谐、融洽的氛围,从而影响和造就人的行为,进而影响造就整个企业的行为,形成统一的价值观念和良好的精神风貌,增强企业凝聚力及市场竞争力。

劳动竞赛的开展,对促进全体劳动者技术、技能水平的提高,对技能人才评选表彰、职业技能鉴定、企业职工培训及再就业等工作都具有十分重要的意义。

通过这一活动,有效地推动了职业培训的广泛开展,使参赛选手的综合素质得到了较大提高,并使优秀技术、技能人才脱颖而出,既为企业发展输入了新的活力,也使不同专业的员工看到了自己在岗位上的价值,明确了岗位成才的方向。

因此,劳动竞赛结合日常工作的方式在思想创新、安全生产、提高工作质量、节能降耗、生产优化等各个方面都能有效促进日常工作。特别注意防止竞赛过多造成应付现象。无论开展何种劳动竞赛,都应选取影响企业发展的关键和薄弱环节,作为自己的主攻方向,而不是去包揽和代替企业完成生产指标以至造成职工认为竞赛是形式化、走过场,甚至产生反感,不积极参与的现象。如果采用强制的手段,压制抵制情绪,就不能达到竞赛开展的实际意义。

竞赛的表彰工作十分重要

竞赛的总结评比是经验积累的过程,也是活动收获成果的过程。只有进行认真的评比,才能总结出先进经验、应用先进经验,做到推动全局工作。所以劳动竞赛的表彰工作是十分重要的。我们注重激励优胜者的作用,竞赛开展的最终步骤就是进行奖励,通过对优胜者、优胜集体的奖励,可以大大地提高受奖励人或集体的创优意识,继续全身心投入做好本职工作。采取精神奖励和物质奖励相结合的形式,同时更加注重精神奖励,使获奖者和获奖集体有一种自身劳动被企业认同的感觉,在今后的工作中创造出更新更好的技术成果。

对其他没有得到奖励的职工和集体,要激发其争胜意识,提高职工与职工间、集体与集体间的竞争意识,形成企业良好的竞争氛围。

形成合力才能赛出实效

劳动竞赛要真正收到实效,光靠工会的积极性是远远不够的。只有党政领导重视,各部门齐抓共管,形成合力才能赛出声色、赛出实效,才能使劳动竞赛更好促进企业生产工作深入开展。首先领导牵头,全面支持。党政领导对劳动竞赛工作开展的支持,能够有力地促进竞赛中各项指标的顺利完成,能够解决在工作协调过程中难以处理的问题,能够极大地激发干部职工的工作热情,大大地调动了职工的积极性、创造性,出现人人参与竞赛、人人重视竞赛的局面。

总而言之,劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,开展劳动竞赛是充分激发和调动广大职工群众积极性、主动性和首创精神的有效途径,是团结带领广大职工为实现经济社会跨越式发展的重要形式,也是工会工作的重要载体。

面对创新产业发展的战略机遇,劳动竞赛工作面临许多新情况、新问题、新形势,要求劳动竞赛活动必须围绕经济、社会发展实际,精心设计更加符合企业发展思路和生产经营的竞赛内容和方法,切实增强工会劳动竞赛活动的吸引力、有效性和可操作性,努力提升劳动竞赛的影响力,实现劳动竞赛效益最大化。

在领导的大力支持下开展的劳动竞赛,并取得了一定的成果,但劳动竞赛工作是一项需要长期开展的工作,只有不断充实劳动竞赛内容、丰富劳动竞赛形式、提高劳动竞赛质量,才能开创企业劳动竞赛的新局面。

我公司目前面临的转型及发展已经不可逆转,随着传统火电市场的逐步萎缩,我们必须从一个单一的火电设备制造厂向多种能源装备的供应者转变,这需要很大的勇气和魄力,是企业与全体员工的发展之路和生存之道,通过多种形式的劳动竞赛的开展,既是宣传又是引领,让每一位员工团结在创新之路上,紧紧围绕企业的发展方向而努力改变自己思想,强化自身能力,从而促进企业稳步发展。

文 郑骏 (中国电建集团上海能源装备有限公司泵阀第二分工会)

来源:劳动报-电子版