双鸭山热电:从“心”而动 温暖“幸福家园”

2019-11-20

近年来,大唐双鸭山热电有限公司从职工群众最关心、最直接、最现实的实际问题入手,通过民主管理、人文关怀、人才培养、后勤管理等有效举措,用心详解职工“幸福题”,深入推进幸福大唐建设,不断提升职工的归属感、幸福感、获得感、自豪感,让公司成为职工的“幸福家园”。

抓民主顺人心,让职工享有“归属感”

该公司健全完善职代会制度、依法依规召开职代会,充分发挥职工代表的民主监督作用;及时向职工传达企业决策,听取职工的意见建议,抓好职代会提案的收集、落实,解决职工最关心的问题;充分确保职工知情权,深入开展厂务、要务、班务三级公开工作,对企业生产经营中的重大决策、重大事项及职工群众关心的热点、焦点问题及时公开,保障了职工的知情权、参与权、监督权。同时,该公司实施总经理联络员制度,建立《大唐双鸭山热电公司总经理联络员工作制度》《大唐双鸭山热电公司总经理联络员权利与职责》,聘任来自生产一线和职能部室的总经理联络员,定期召开联络会,参与该公司管理创新、效能监察等重要事项的监督工作。

抓人文暖人心,让职工享有“幸福感”

该公司从“多谋职工之利、多解职工之忧”出发,一方面以“扶贫济困”为工作重点,通过创新建立“市总工会、企业工会、职工结对”三级帮扶网络,坚持帮扶、慰问大病职工,及时解决他们面临的迫切的实际难题;为每位职工建立职业健康档案,定期邀请有资质的职业病检测控制中心为职工进行健康体检;聘请资深心理专家为职工提供心理诊断、指导和建议。同时,相继成立舞蹈、毽子、球类等以“火青春”命名的文体协会,在燃料、机关和检修办公楼增设乒乓球、台球和跑步机室,鼓励职工工作之余,更加注重强身健体,享受健身的乐趣。

抓培训入人心,让职工享有“获得感”

该公司致力于打造高素质职工队伍,根据生产现场各岗位技能需求,先后建设了仿真机室和检修实操室,并于近期修订了《大唐双鸭山热电有限公司优秀年轻干部培养选拔使用管理办法》,明确了德才兼备、公开选拔、动态管理等原则,规定了后备干部的条件与资格、数量与结构,细化了选拔后备干部的程序,规范了动态管理及退出机制,形成了科学有效的后备干部管理体系,进一步激发了青年职工的工作热情,增强了职工对企业的归属感和认同感。同时,为职工创建了良好的晋升平台,为公司发展提供了必要、充足的人才储备。目前,该公司已有20余名“80后”走上了中层管理岗位,其中一人走上了领导岗位。

抓后勤聚人心,让职工享有“自豪感”

为进一步改善职工的工作环境,该公司始终坚持“服务基层、服务一线、服务职工”的服务宗旨,通过不断强化后勤管理,让职工感受到家一般的温暖。同时,该公司坚持强化职工食堂管理,在确保食品质量和饮食卫生的基础上广泛征求职工意见,合理调整饮食结构,并根据季节的变化科学搭配食材,及时调整菜谱。为满足职工对饮食多样化的需求,增设了明档窗口,为职工提供各色小吃。为了更好的服务基层职工,该公司关注生产一线职工的就餐需求,除了坚持做好按时送餐服务外,还为运行人员提供晚餐主菜提前一天点餐服务,尽可能地让运行人员吃上可口的饭菜,缓解职工工作压力。

来源:中国大唐集团公司