在新闻稿件上加一句“机组利用小时在省内排名第一”是国家电投贵州金元黔北电厂写稿人撰写生产经营情况时最频繁的事。
从近几年开始，“省内排名第一”的字眼开始出现在各类稿件中，并从此成为黔北电厂生产类新闻的“规定动作”，仿佛一切理当如此。截至2024年11月14日，黔北电厂利用小时4676小时，在全年各阶段始终保持省内机组稳居第一，2023年也是，2022年同样如此。撰稿人只是轻轻一笔，看似轻松惬意，但是“二十年老厂”这个身份与当前同时开展新项目推进的“两条腿走路”发展模式都时刻诉说着机组利用小时“常胜将军”的称号得来并不简单。
无数次技改和二十年老厂
黔北电厂有一个惯例，每次在机组检修前后，总会召集该厂所有锅炉专业人员召开锅炉防磨防爆专题会，伴随而来的是各类项目的技改以及运行超温超压管控的最新规定。
“我厂机组运行时间较长，设备老化、锅炉管壁管屏磨损腐蚀也比较严重，每年我们针对锅炉防磨防爆要进行大量的技改。”张子文是公认锅炉专家，他的鞋底永远是黑的，走进办公室的总是留下一排脚印，因为长期奔走于生产现场，身材魁梧的他每到机组停炉检修，总是第一个从狭小的人孔门进入炉膛内部检查受热面情况，结束总是满身粉尘。据他统计，仅2023年，黔北电厂共计召开防磨防爆专题会就有8次，进行了锅炉水冷壁喷涂、高温过热器换管，吹灰器改造等多项技改，投入费用1300多万元。
天道酬勤，付出的心血当然能够收获回报。通过近五年的努力，黔北电厂实现机组“零非停”连续661天，同时锅炉顶负荷调峰能力得到进一步强化，抢抓发电量的机组安全保障得到夯实。
破碎的玻璃和事故分析
2021年9月，由于使用年限较长、玻璃老化，厂办公楼一块幕墙玻璃掉落，未造成人身伤害和设备损坏，相关责任部门组织会议分析，并总结得出分析报告。
“大到机组非停、锅炉熄火，小到幕墙玻璃脱落，任何潜在的不安全因素，都必须认真分析总结，形成一套行之有效的防范措施，杜绝二次发生、连续发生的可能。”安全生产是抢抓电量的前提，更是经营发展的基础，事故分析便是黔北电厂强化安全、吸取经验总结的重要抓手。该厂始终坚信并奉行安全生产无小事，平均每年形成大大小小各类事件分析报告超50份，针对辅机跳闸等问题，通过分析研讨，查明具体原因，以点带面，根据分析成果对其余机组的同类型隐患进行查找排除。针对如锅炉熄火等较大事件，要求必须实现次日分析，当周呈报，尽快形成经验总结并组织相关人员深入学习，确保避免熄火连续发生。
截至11月14日，黔北电厂已连续安全生产9145天，未发生过因相同因素导致设备连续跳闸或影响机组安全运行的案例，同时也未发生过人身伤亡及设备损坏事件。
超前谋划和精细化管控
“随着全省新能源接入比例不断上升，火电迎来快速启停调峰的新挑战，同时由于水电储能释能影响，电网负荷需求走向越来越难以提前预判，这对火电机组抢抓电量和检修计划安排带来了极大的挑战。”黔北电厂的运行专家罗元辉每天上班第一件事便是先查看机组负荷，随后便戴上安全帽赶赴生产现场。
如何精准研判电网负荷趋势成为罗元辉等运行板块负责人近两年始终重视的问题，以往“中间低，两头高”的全年火电发电需求趋势已经不再适应当前这个能源发展的新阶段。黔北电厂坚决避免“闭门造车”，坚持站在全省甚至全国的能源形式下，综合研判电网需求负荷趋势，及时了解全省新能源装机情况和水电蓄能释能情况，合理利用低负荷阶段开展机组检修和设备隐患治理，确保火电顶峰期间能发尽发。同时罗元辉在内的运行负责人时刻紧盯机组运行状况，经济分析会、运行研讨会，各类会议常常开到深夜，为运行精细化操作和“度电必争”提出各项指导意见。
连续几年的“常胜将军”，不是靠“保”“守”来维持，唯有依靠“增长”来争“第一”，才能不断成为“第一”，黔北电厂始终树立有旗必争、进位争先的意识，坚持“均衡增长战略”在黔落地，在推动发展的道路上，仍旧坚守存量提质的使命担当，紧盯全年任务目标不动摇，为新项目的发展打下坚实的基础。（杨磊 刘世莹）
