“党建+安全”,做电网运行“守护神”。依托揭榜挂帅和书记项目持续深化“党建+安全文化”建设，在萨力巴中心供电营业所打造“不忘三十二连山 安全时刻记心间”特色安全文化基地，形成“米粒拾安”、“浸润育安”、“全员崇安”安全理念。精心策划“亲情进班组”“庆七一、守规矩、促安全”知识竞赛等活动，实现安全文化传播全覆盖。开展领导班子讲安全课3次，安全教育培训班2期，培训54人次。
“党建+配网运维”，保障电力保供坚实可靠。扎实推进“配电网故障压降”“低电压”揭榜挂帅项目，实行“一故障一分析”和“说清楚”机制，政企联合对无人机飞手进行配电线路防外破宣传，张贴防外破警示宣传单500余处。安装串补及分散补偿113台、随器、随机补偿7146台，治理功率因数不合格线路61条、台区362个。
“党建+电网建设”，为电网发展注入“红色动力”。公司党委促请旗政府召开覆盖有关旗直单位、乡镇政府的属地基建工程建设协调会2次，成立敖汉旗新型电力系统发展建设指挥分部，进一步提高电网发展建设支撑保障力度。在保供项目实施方面，同自然资源局共同促成全旗第一项电力工程“拿地即开工”项目，将以往“月度”周期平衡的土地出让、相关许可手续办理周期压缩至1天，大大提升了前期工作质效。
“党建+供电所管理”，助力管理水平再上新台阶。成立“2+2+3”供电所管理提升党建引领小组，积极构建“党建引领、多方联动、夯实基础、共促提升”的工作格局。将星级供电所创建纳入日常工作管理，相关专业协同成立专项工作督导帮扶组，及时发现存在问题并督导整改落实。建立“网格量化、工作质效、积分考核”供电所绩效工资体系，实现“业绩靠干、工资靠挣”，推动全员考核落地落细，支撑供电所综合管理及业绩双提升。由公司发布的《窃电取证记录数据记录器的研制》项目荣获全国第四届电力企业班组岗位创新创效一级项目成果。
接下来，公司将继续深挖“党建+”融入中心工作潜力，以党建促进重点工作提质效，全力坚守民生用电底线，高质量完成全年各项工作任务。作者：李四明
