为持续提升财务管理水平，国网敖汉旗供电公司综合部全面贯彻落实财务工作会议精神，紧盯全年重点任务，积极部署，认真谋划，持续强化“三抓”工作措施，不断提升财务管理水平，为该公司高质量发展奉献力量。
一是抓谋划，提高财务保障质量。按照财务工作会议精神，对照年初制定的工作要点和重点工作任务清单，逐条梳理，认真谋划，制定重点工作进度时序表，确保各项工作有序推进，按期完成；同时积极跟踪，随时掌握了解和掌握工作进度，实时安排经费列支，为各项工作有序开展提供财力保障。
二是抓监管，提升财务监督水平。不断完善内部控制制度，健全财会监督体系，形成以制度管人、用制度管权、按制度办事的良好氛围；同时充分发挥监督监察和内部审计的“排雷”作用，切实管好“钱袋子”“账本子”，达到“防未病、治已病”效果，推动各项事业健康发展。
三是抓执行，强化报账资料复核。加强对各部门单据审核要求，加大单据合规性复核，对各部门入账情况进行实时跟踪，监督预算执行进度，对入账进度慢的部门进行重点督促，落实每笔款项责任人、责任部门，确保按时完成全年入账工作。
下一步，该公司综合部将持续推进“三抓”工作措施，持续深化业财全面衔接融合，助力公司质效全面提升。作者：史瑞雪
