本网讯 为深入推进龙游公司检修间区域7S管理，更好的发挥检修间在设备检修和技术培训中的作用，并将标准化管理理念融入检修作业全过程管理。龙游公司组织党员、检修各班组成员利用检修空闲时间分阶段开展检修间7S大整治活动，用实干与担当为检修精益化管理注入新的生机与活力。
聚焦区域定置管理，现场环境明显变样。根据检修间的功能与性质，班组对各区域进行整体规划，并绘制检修间现场定置图，按照检修区、货架区、钳工区及移动器具存放区等4个分区对仪器设备、工具、耗材等物品划线定置；对货架区物品按照专业、用途、型号、数量等分门别类，通过编制物品清册、打印货架标签等，做到账目物品一致、核对取用方便。
强化设备精修保养，文明卫生极大提升。清扫现场，党员与班员并肩作战，认真细致地清扫每一个区块、擦拭着每一台设备，同时组织专业人员对车床、钻床、砂轮机等检修设备进行全面保养和检验。他们结合检修间的整理整顿，对各分区卫生死角进行彻底清理，让检修间内的仪器设备重新焕发光彩。他们以高度的责任感和敬业精神，确保检修设备完好可靠、干净整洁，为后续的检修作业夯实基础。
建立长效管理机制，7S标准长期保持。检修间文明卫生的长期保持任重而道远，为此运维部更新了“检修间使用管理规定”“检修间现场定置图”“检修间值日排班表”“检修间物品清册”等相关标准，推进完善“周检查，月评价”的“7S”管理机制，通过规范的制度执行，清晰的考核奖惩，以及精神意识上的自律提升，持续推动检修间形象面貌焕然一新，7S管理成效长期保持。
下一步，龙游公司将持续抓实抓细检修现场的规范化、标准化和精细化管理，从检修间7S标准化管理不断延伸至检修管理、消缺管理和设备全生命周期管理等检修全过程管理，推进排查整治不留死角，为设备长期安全稳定运行提供可靠保障。
