近日，国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议召开，深入贯彻党的二十届三中全会精神和“四个革命、一个合作”能源安全新战略，统筹发展和安全，总结电网稳定管理经验、分析形势挑战、部署工作任务，健全电网稳定管理体系，确保新型电力系统安全稳定运行，以高水平安全保障高质量发展。公司系统各单位第一时间学习贯彻会议部署，深刻认识电力系统安全稳定工作面临的形势和挑战，增强忧患意识，强化底线思维，以“时时放心不下”的责任感抓好系统安全稳定工作，扎实推动新型电力系统安全稳定发展。
综合施策 抓好系统安全稳定工作
国网华北分部深入学习贯彻会议部署，在区域大电网发展规划、运行管控、市场协同上进一步发挥组织协调优势和枢纽平台作用，推动新型电力系统安全稳定发展。该分部全力备战迎峰度冬，研究制订保供方案，做好各类电源并网服务，深挖跨区跨省通道送电潜力，统筹利用抽水蓄能电站、新型储能，借助市场化手段充分调动可调节负荷资源；始终把大电网安全作为重中之重，科学安排运行方式，加强电网运行监控；扎实推进治本攻坚三年行动和电力安全生产“反三违、除五害”专项行动，着力提升防控重大安全风险、消除重大事故隐患的能力；超前谋划“十五五”电网规划，聚焦电力保供、绿色转型、电网安全开展专题研究。
国网华东分部认真学习贯彻会议精神，全面加强大电网稳定管理。成立华东电网稳定管理领导小组，召开华东电网稳定工作会议，健全完善安全稳定管理体系；筑牢“三道防线”，加快老旧保护改造，加强新建新能源场站一次调频功能管理，优化频率协控系统，推进电力系统稳定器参数优化整改；制订完善华东电网调度规程实施细则，科学安排运行方式和停电计划，严控各类重大风险；强化区域主网运行安全网络工作机制，深入开展特高压变电站、重点城市电网和重要通道安全性评价；全力以赴做好度冬保供，做好秋检计划工作，用足跨区跨省通道能力，最大限度挖掘发电潜力。
国网北京电力坚决贯彻会议部署，坚持安全第一抓电网稳定，准确把握首都电力系统面临的形势挑战，将首都电网发展放在京津唐电网中谋划推动，统筹抓好负荷预测和供需平衡，动态优化电网控制策略，积极推动外受电通道建设，平稳承接500千伏调度权下放，坚决守牢大电网安全生命线；夯实本质基础抓安全生产，落实安全治本攻坚三年行动，深入开展电力安全生产“反三违、除五害”专项行动，统筹抓好651项重点任务、693项重点工程；“时时放心不下”抓电力保供，高质量完成链博会等重大保电任务，大力推进防汛三年提升计划，高效满足重点项目用电需求。
国网山东电力全方位提升规划、调度、设备、网络等稳定管理体系，掌握“双高”系统运行规律、管控能力，守牢大电网安全生命线。建强电网“主阵地”，高质量推进陇东—山东±800千伏特高压直流输电工程等重点工程，有序布局500千伏变电站，因地制宜推动各类型、多元化调节性资源科学配置，提升系统资源配置能力。超前谋划“十五五”电网规划，基于“未来时”做好项目储备。抢抓转型“新赛道”，助力新能源装机年内率先破亿，服务新型储能装机年内突破700万千瓦，持续做强全国唯一电力市场综合改革试点示范，打造绿色低碳转型先行地。抢抓技术创新“窗口期”，做强新型电力系统技术创新中心、抽蓄技术中心、储能技术中心等平台，打造省级技术创新策源地。
国网辽宁电力强化战略思维、问题导向、系统观念，围绕健全保供机制、加强组织落实、加强发电管理等9个方面42项重点任务开展工作，保障电网安全运行和电力可靠供应。该公司强化实时运行管控，调度值班人员密切监测电网潮流和系统电压，保持重载主变压器、省间交流线路等安全裕度；强化风险协同防范，加强新能源发电出力大幅波动等场景的预防预控；强化系统风险管控，落实新版《电力系统安全稳定导则》，深化迎峰度冬期间系统特性分析，统筹制订运行策略；优化重点工程设备停送电计划，保持网架强度与安全裕度。
规划引领 加快构建新型调度体系
国网华中分部认真学习贯彻会议精神，加强分部功能建设，扎实做好华中电网安全稳定工作。该分部落实新版《电力系统安全稳定导则》，健全区域电网稳定管理体系，提高电网运行控制能力；强化本质安全，高标准完成治本攻坚三年行动“体系建设年”任务；召开迎峰度冬工作座谈会，提升电源供电能力，强化电网资源统筹，抓好度冬保供；深入开展华中电网“十五五”规划重点专题研究，加快推进南阳、驻马店等5座特高压站主变压器扩建工程前期工作；瞄准分部实验室科研方向定位，加快打造公司级或省重点级实验室，加强科技支撑。
国网西北分部深入贯彻落实会议部署，聚焦强化分部功能作用的部署，深刻理解、准确把握分部功能定位，制订工作方案、具体措施和实施时序，尽快实现机构人员调整到位、招聘人员计划到位；强化区域主网调度管理，修编《西北电网调度控制管理规程》，严肃调度纪律，确保度冬电力保供万无一失；强化安全稳定管理，成立电网稳定管理领导小组，加强系统运行管控，制订新型调度体系建设方案；强化主网规划及实施，完善规划管理体系，做好“十四五”规划中期调整和“十五五”规划研究；强化省间市场协同和平衡协调，推进区域电力市场建设，全力保安全、保供应、促消纳、促转型。
国网江苏电力高标准推进新型电力系统建设，重点在支撑大规模集中式新能源并网、服务分布式新能源电量消纳、系统提升电力保供能力、深挖荷端等新型平衡资源潜力、全面提高供电可靠性等5个方面努力实现突破。该公司开展沿海风光送出方案研究，制订全省分布式光伏接网规划；配合政府部门加快推进第五回特高压直流入苏工程，推进煤电深调改造，加强省内燃气机组、电化学储能建设等；开展荷端资源充分调用的创新实践，打造车网互动微电网、建筑能效管理微电网、智能制造微电网等5种典型微电网应用场景；制订全省供电可靠性提升专项行动计划以及重点城市核心区域配网网架结构优化提升方案。
国网安徽电力坚持规划引领，加快构建省内特高压交流环网，积极推动500千伏主网架向“网格式、枢纽型”转变，全力打造友好可靠、柔性互动的智能配电网，引领推动源网荷储协调发展。提升调节能力，积极推动支撑性电源加快建设，大力支持新型储能规模化发展，进一步加强可调节负荷资源库建设，着力打造长三角千万千瓦级绿色储能基地（抽水蓄能）。强化科技创新，依托安徽科技创新策源地优势，重点在电力系统运行机理、电氢碳综合利用、电力量子量测、核聚变技术等领域深耕细作，力争打造高水平示范试点。加快工程建设，扎实做好陕皖直流、甘电入浙等特高压工程建设，年内确保淮南潘集等34项输变电工程投产。
国网蒙东电力认真贯彻会议部署，全面加强电网稳定管理，精益开展特高压、枢纽站、密集通道等运维，加快推进输配电线路抗冰防舞三年行动，聚焦电网薄弱环节差异化制订保供措施，做好极端条件平衡分析，加大跨省余缺互济力度；统筹开展安全生产专项提升、治本攻坚三年行动，把电力安全生产“反三违、除五害”专项行动与秋冬季作业结合起来，落实施工安全管理九条硬措施，加强“四不两直”督查；抢抓内蒙古特高压大发展新机遇，全力推进蒙西—京津冀特高压直流工程建设，年内投运张北—胜利特高压交流工程。
创新驱动 加强科技支撑和人才培养
国网天津电力深入贯彻落实会议精神，全面加强电网安全稳定工作的组织领导，健全电网稳定管理体系，提升电网运行质效，筑牢电网安全防线；坚决扛牢电力保供首要责任，全力以赴做好秋检施工、迎峰度冬、保供保暖等重点任务，守牢民生用电底线；深入践行人民电业为人民的企业宗旨，对接融入天津“十项行动”，扎实提升供电服务保障能力，推动区域经济社会高质量发展；统筹推进电网发展、绿色转型、改革创新、队伍建设等重点工作，奋力攻坚全年目标。
国网黑龙江电力按照会议部署，把安全稳定放在突出重要位置，迅速成立电网稳定管理领导小组，深入研究《关于加强新型电力系统稳定工作的意见》的落实措施，全面加强系统分析、调度自动化、继电保护、网源协调、新能源并网安全管理，以高度的责任感抓好系统安全稳定工作；加快完善“省-市-县（区）”三级规划管理体系，压实市（县）供电公司配电网规划主体责任，不断拓展规划广度深度，增强规划实效；锚定加快构建新型调度体系，全面加强调度核心能力和关键业务建设，大力培养专业能力过硬的电网稳定业务骨干，提升支撑保障能力。
国网四川电力认真学习贯彻会议精神，坚决以高水平安全保障高质量发展。该公司积极推动川渝1000千伏特高压工程等重点工程建设，加快攀西电网优化改造，建设成都、川南两个“立体双环”，打造省内“三送三受”、跨区“多进多出”的西南立体枢纽大电网，全力提升能源安全保障能力。针对四川秋冬防火、夏秋防汛、四季防灾、全年防震，该公司积极建立以应急救援基干分队为核心力量、省地县三级应急救援队伍为基础、应急专家为补充的全链条、多兵种、全天候的作战队伍，形成“主动迎战”的电力应急作战力量。
南瑞集团深入贯彻会议部署，充分发挥电网稳定控制领域技术积淀优势和人才队伍优势，聚焦新型电力系统的电源构成、电网形态、负荷特性等方面，坚持以系统技术创新指导装备技术创新，以装备技术创新支撑新型电力系统构建。该集团做实做强全国重点实验室，研究源网荷储广域稳定控制基础理论，开展稳控与保护协同等关键技术攻关和重大装备研制，构建构网型技术支撑体系，促进数字化智能化技术与电力业务深度融合，建设未来电网运行与控制实验能力，全力支撑新型调度体系建设。
英大传媒集团坚决贯彻落实会议精神，坚持做好“第一选题”，持续推进“沿着总书记的足迹”宣传报道，紧紧围绕深入总结电力系统安全稳定工作经验把握发展规律，开展新闻调查、典型案例宣传报道；紧紧围绕深刻认识电力系统安全稳定工作面临的形势和挑战，开展选题策划、输出观点、解读政策；紧紧围绕扎实推动新型电力系统安全稳定发展，开辟专题专栏、策划署名文章，全面生动传播公司和电网价值。推进《中国科技之魂丛书 筑梦江河 潘家峥》等主题出版物、《现代配电系统技术丛书》等重点图书及纪录片《蓄能山水间》等生产创作。全面深化多维精益管理，开发实施多元品牌项目，严控重点领域风险。持续强化党建引领，严格落实党委“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，推进党纪学习教育常态化长效化。深化三项制度改革，强化复合型传媒人才培养。
