为了按期完成2024年通信工程项目建设任务,信息通信分公司采取有效措施加快推进项目开工建设,确保通信工程项目如期竣工、投运。
针对2024年通信工程项目建设任务,信息通信分公司精心部署、严格把关。一是细化开工准备工作。严把“安全双准入”关,严格作业人员安全准入考试和实名制管理,严格审核施工方案和安全措施,做细做实开工前各项准备工作,确保“四个管住”要求有效落地。二是强化施工安全质量监督管控。严格作业现场安全管理,层层落实安全生产责任,严格履行“两票三制”,强化现场施工作业标准化,严禁超负荷、超能力作业。结合项目实施不同时期、不同工序有效开展质量管控,发现问题立整立改,总结经验、吸取教训,在项目建设管理上补短板、堵漏洞、强弱项,持续推进作业现场管理工作提质增效。三是科学制定检修计划。坚持项目实施与日常春秋检、电网改造停电计划紧密结合,合理利用检修窗口期进行项目建设、隐患排查、消缺、调试等各项作业安排。
下一步,该公司将利用施工黄金期进一步加强各通信项目建设的推进工作,把好竣工验收关口,及时开展项目竣工验收、结算、关闭等工作,确保顺利完成2024年通信项目建设任务。