7月31日下午，中国能建召开安全生产（质量环保）委员会2024年第二次会议，深入贯彻党的二十届三中全会精神和中共中央政治局常务委员会会议精神，全面落实党中央、国务院安全生产决策部署，认真落实公司2024年半年工作会精神，系统围绕“十二个到位”，研究部署下半年QHSE重点工作。中国能建党委书记、董事长、安全生产（质量环保）委员会主任宋海良主持会议并讲话。公司党委副书记、总经理倪真提出安全生产工作要求。
会议指出，近年来，公司始终把安全生产摆在首要地位和基础地位，系统围绕“十二个到位”大力推进QHSE领域系统性、适应性变革，QHSE态势持续稳定向好。当前，正值公司加快推进“四大转型”、系统打造“四新”能建的关键阶段，安全生产形势严峻复杂。要切实汲取事故教训，深刻反思习近平总书记反复强调的“人民至上、生命至上”理念是否真正入脑入心入行，深挖细查“十二个到位”是否真正落实到每个企业、每个项目、每个部位、每个岗位，坚决纠正思想偏颇、弥补管理漏洞、打通刚性执行“最后一公里”，全力维护公司安全稳定大局，以安全发展的实干实绩迎接新中国成立75周年。
宋海良强调，要锚定“三零”目标，全面落实“十二个到位”，牢牢把握安全“五个一以贯之”和质量“四个聚焦”的具体要求，“严细实恒”抓好QHSE各项工作落实。一要坚持“两个至上”，以更高站位统筹发展和安全。要把抓好安全生产作为学习贯彻党的二十届三中全会精神的实际行动，切实把统筹发展和安全贯穿到企业生产经营各方面、全过程；要坚决履行安全生产“第一责任人”法定责任，全面落实“三管三必须”法定要求，切实筑牢“四新”能建安全底座。二要坚持“十二个到位”，以更大决心推进“两大建设”。要不折不扣落实好国务院国资委安全生产新政策新要求，着力打造明责、知责、尽责、督责、问责“五责一体”的“大安全”管理体系；以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，持续深化本质安全能力建设。三要坚持眼睛向下，以更实举措深化QHSE穿透管理。要做实“网格化”管理，坚决破解“管不到作业面、管不住作业人员”的问题；围绕管理标准化、工作流程化、执行表单化、过程信息化、节点责任化“五化要求”，推动QHSE管理变革升维。四要坚持主动作为，以更强担当做好防洪度汛和抢险救灾。要进一步压实汛期安全生产主体责任，紧盯“七下八上”关键期做好汛期安全风险防范和应急准备；加快构建“集团管总、区域牵头、企业主战”的应急指挥体制，更好发挥国资央企安全支撑作用。五要坚持价值导向，以更高标准推进“质量强企”和“绿色强企”。要高位推动、高标准打造一批具有引领性、开创性和标杆性的精品工程，推动工程、产品、服务“三大质量”全面提升；加快推进绿色设计、绿色建造、绿色制造、绿色运营，推动生产经营全链条低碳环保、节能降耗。
中国能建安全生产（质量环保）委员会委员参加会议。
