主题教育开展以来，中国华能集团有限公司（下称“中国华能”）扎实开展调查研究，坚持强化运用、务求实效，确保将调研成果及时上升为公司决策部署，转化为具体举措，着力打通改革发展中的堵点淤点难点，推动调研成果落地见效，公司上下实干担当的精气神更加振奋，为民造福的政治担当更加彰显，高质量发展更加有力有效。
答准改革之题 煤电扭亏取得新成效
华能淮阴电厂地处江苏省淮安市，是中国华能亏损较为严重的基层企业。为了更加准确掌握其真实情况，助其排忧解难，今年5月，公司主要负责人前往电厂，聚焦电厂生产经营发展难题开展主题教育专题调研，详细了解淮阴电厂生产经营、燃料采购、降本增效、新能源发展、队伍建设和党建引领等情况，仔细询问电价热价水平，燃料采购成本、结构分布、运输方式、区域对标，新能源开发和运营等情况，与华能江苏公司、淮阴电厂管理层一起分析突出矛盾，明确下一步改进方向。提出要坚持问题导向，紧盯燃料成本控制拿出针对性措施，坚韧不拔地解决燃料采购的结构性矛盾，强化燃料精细化管理；要坚持系统性思维，开源节流，降本节支，在确保安全环保稳定的基础上，整体推进减亏扭亏专项工作；要加大新能源开发力度，加快结构转型优化，培养新的盈利增长点。华能江苏公司多措并举，将调研成果转化为控亏减亏专项整治实实在在的成效，在抓好燃料减价控价、优化生产经营指标、精细化管理的基础上，加快推动电厂绿色发展与提质增效同向发力、齐头并进。灰场集中式光伏扩建项目已于近日并网发电，成为电厂新的利润增长点。今年5月以来，电厂已累计盈利2415万元，扭亏为盈的良好局面持续巩固。
华能河南分公司积极探索主题教育调研成果运用监督管理机制。围绕煤电企业长期亏损问题，督促相关部门和煤电企业立行立改、马上就办，以“清单表”“路线图”“时间点”等方式，紧盯扭亏目标不放，加强各环节、全过程督导，确保一督到底、督有实效。各煤电企业全面深化提质增效各项举措，止住“出血点”、转化“拖累点”、消灭“亏损源”，大幅减亏4.59亿元。其中，华能沁北电厂成功扭转了连年亏损的不利局面。
答实创新之题 科研攻关凝聚新成果
主题教育开展以来，华能清洁能源技术研究院围绕“对标一流企业还缺少具有重大影响的科研成果”问题，领导班子成员带头选题破题，组织100批520余人次科研工作者深入系统内外企业和科研项目现场，破解科研创新、产业化落地等技术难题160余项，提出意见建议70余条，形成深远海风电产业战略性布局等调研报告40余份。其中，三项创新平台入选国家能源局首批“赛马争先”名单，COAP技术入选面向国家重大需求的五项重要科研成果，全国首套燃气烟气2000吨/年二氧化碳捕集装置成功投运，世界首座百兆瓦级分散控制构网型独立储能电站顺利建成。
澳大利亚、英国、越南……随着“走出去”的步伐加速，种种发展瓶颈问题也制约着中国华能“走出去”的质量和水平，对此，华能香港公司深刻剖析原因，制定整改措施，积极对接驻澳大利亚代表处、华能清洁能源技术研究院与澳大利亚Santos油气公司进行CCUS技术交流推介，推动华能技术“走出去”；着力解决英国门迪二期项目并网问题，深化越南盛富项目技术方案论证及可行性研究，使调研成果真正转化为推动创新、促进发展的实践成效。
答好安全之题 能源保供彰显新担当
华能山东分公司以调查研究着力解决企业安全生产不牢固不平衡问题，深挖细查安全生产管理体系执行不规范等问题，从三个方面制定26项解决对策，开展创无违章班组、创无障碍设备、创无泄漏现场的“三创”系列活动，安全生产管理体系建设思路逐渐清晰，安全教育和技能培训质量持续提升，外包管理不断细化，奖惩政策渐入人心。以主题教育为引领，今年迎峰度夏以来，华能山东分公司多措并举应对暴雨、台风、地震等自然灾害，合理安排机组运行方式，持续抓好机组检修、维护和消缺等工作，推动火、风、光、储协同发力，不遗余力保发电、保电煤、保民生。8月以来，公司省内煤电机组连续多日保持全方式运行，开机率100%，多日发电量超3亿千瓦时，创年内新高，有力保障了山东省迎峰度夏能源电力安全稳定供应。
在四川，面对迎峰度夏和成都大运会保电双重重任，华能四川公司抓好主题教育调研成果转化，全面补齐安全生产、防洪度汛工作短板，领导班子成员坚持“一对一”联系基层电站，组织完善12项防洪防灾专项措施，带头加强应急值班，压紧压实安全责任；大力开展党员示范行动，成立11支党员突击队和攻关组，强化现场安全管控，加强技术监督管理，不断提升设备健康水平，不断增强防洪度汛能力。7月以来，公司日均发电量3170万千瓦时，利用小时数对标区域领先，成为迎峰度夏和成都大运会坚强可靠的电源保障。
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