本网讯 “如何深度理解‘有解思维’？如何面对工作上的困难和问题？”“我认为要坚持解放思想，临难不畏难，扑下身子摸实情、解难题，并运用专业知识分析问题，一件一件抓落实，在为基层企业解决实际问题的同时，提升自我价值……”这是大唐山西发电有限公司“强化有解思维”大讨论中的一个场景。
该公司将“能办、应该办、怎么办好”作为管理提升的“软思路、硬指标”，在系统内持续深入开展“强化有解思维”大讨论活动，引导广大干部职工打破惯性思维和路径依赖，聚焦工作重点、难点问题，创新思维模式、优化工作方法，为打造“大唐新晋电”提供坚实的能力作风保障。
该公司所属临汾热电公司坚持“三查三解”：查思想认识，结合“转作风”工作方案，看是否存在懒政怠政，遇事“不能办、不想办、拖着办”的问题，寻找作风之“解”；查岗位职责，看是否有“难办、不能办、不会办”的问题，寻找能力之“解”；查办法措施，看工作方法是否适应企业深化改革、推进高质量发展的要求，寻找贡献之“解”。阳城发电公司着力于强化有解思维，克服畏难情绪，提升责任意识，提升主动意识，提升工作标准，提升协作意识，坚持问题导向，直面困难，把“有解”思维贯穿于工作全过程。
