12月5日至6日，中国电气装备党委副书记、总经理周群到山东电工电气调研，深入了解企业经营情况，听取工作汇报，并与领导班子进行座谈交流。周群对山东电工电气发展和取得的成绩给予充分肯定，并提出工作要求。一是做好全年工作收官，跳起摸高冲刺年度目标任务，树立“后墙不倒”意识，以最大努力争取最优业绩，为明年开好局、起好步打下良好基础。二是夯实自身独有优势和产业特色，专业专注、同核扩张，坚持有所为、有所不为，扬长避短，加快高质量发展步伐。三是下定决心加强信息化数字化建设，深化ERP、MES等数字平台建设应用，提升管理穿透力。四是充分做好“十五五”发展规划，明确思路目标，细化落实举措，为中国电气装备高质量发展做好有力支撑。
在调研山东电工电气云成中心、配电变和油箱生产基地、智能电气干变厂区、电工时代谢家集成仓储厂区和新厂区地块时，周群要求，一要加快推进云成中心运营监控中心和科技研发平台改造项目，细化楼层功能分区，提升管理智能化水平和科技研发水平。二要加快推进产业基地建设，做好长远谋划，力争早日建成、早日投产，提升核心竞争力。三要加大技术研发力度，聚焦主业、发挥优势，进一步强链、延链、补链，以成本和质量领先夯实品牌地位。四要加大市场开拓力度，努力稳固市场基本盘，保障企业发展源头活水，争创一流品牌形象。
期间，周群赴中国西电西电济变超高压车间、干变车间生产制造现场和企业厂区参观。
集团公司市场运营部（安全质量部）主要负责人；山东电工电气相关领导班子，办公室、设备公司、智能电气、电工时代、技术服务分公司主要负责人；中国西电西电济变领导班子参加调研。
