南方电网公司广东江村区域仓。 郑清 摄
10米高的橙色堆垛机挥舞长臂将2吨重的铜芯电线轻松上架；单层存储面积1043平方米的6层立库内，四向穿梭车像勤劳的小蜜蜂一样忙碌穿梭；库存、库容、设备状态等信息在40平方米全彩LED大屏上一目了然……
数智化现代电力物资仓库可以多省心？南方电网公司广东江村区域仓（以下简称“江村仓”）位于广州市白云区，全年物资吞吐量达15亿元，在全网27个区域仓中供应量最大。记者在这里见证了想象变成现实。
“大力士”协同作战
“前储后备”效率倍增
电力物资有多重，没有实际感受过的人很难有清晰概念。打个简单的比方，一盘轮胎大小的电线，约260公斤，相当于52桶5升桶装水的重量，需要多位成年男子才能搬得动。而多盘这样的电线或其他电力物资叠在一起，算是“一托”，重量在0.5到3吨之间，把这么重的东西举到三层楼高度，靠人力是极难完成的事。
而今，在完成智能化改造的江村仓，有了堆垛机，这点物资的存取，不过“轻松拿捏”。相比于堆垛机的“直来直去”，背着物资在立体矩阵式立库中前后左右来回跑的四向穿梭车则灵活得多。两个“大力士”各有优缺点，堆垛机速度更快但不能拐弯，四向穿梭车方向自如但不能上下楼，两者协同配合，效果“1+1>2”。
“需要快速出库时，我们提前一天把物资从四向穿梭车立库推送到堆垛机立库，‘前储后备’模式能让仓库整体出入库效率达到145托/小时，全网领先。”南网供应链集团广东公司仓储物流部党支部书记、副经理张柏雄介绍，江村仓的四向穿梭车立库可在班组休息时段自动执行物资移库、库容整理、备货、送检等任务指令，不仅提升了设备利用率，改变了电力物资以往传统零散堆放的方式，还实现了电力物资存储与备货分级管理的目标。
据了解，本次改造完成后，智能化立库存储能力由原来460个储位提升至2628个储位，提高约4.7倍。作业“行云流水”，仅2.5小时即可完成改造前峰值时期一天的吞吐量，极大改善了此前现场作业人员捉襟见肘的局面。“不仅是空间的转换，更是对电力物资供应链服务标准焕新的一次有益探索。”张柏雄说。
“全景建模”+“新算法”
管理效率再升级
如果说“看得见”的机器代人解放了出库入库的人力成本，那智能仓库全景建模、仓库控制系统、柔性货位推荐技术等肉眼难以察觉的“黑科技”则将江村仓的管理效率推上了一个新高度。
鼠标轻点，中间区块展示“江村仓运营总览”可查看仓库吞吐量、库存物资结构分析、库存周转率、实时库存明细、违规人员记录等方方面面的内容。
精细的掌控首先得益于高精度3D轮廓扫描仪带来的智能仓库全景建模。“我们是全网首个应用这一扫描仪的区域仓，它的模型轮廓精度达毫米级，90秒快速扫描，10分钟精准建模。”仓储配送一班副班长李波说。
等比例计算机图形模型仿真的可视化界面让如临其境般查看实时库存位置、库容使用情况及各类仓储设备设施运行状态成为可能，在提高管理精度的同时，也为电网管理平台填补了物资数字模型的空缺。
在此基础上，借力各类新型算法，现场作业管控水平大幅提升。如物资检测可实时查看自动化无人送检车所处方位；仓库控制系统自动生成最优存储方案；200多个智能摄像头实现安全风险的自动识别、告警、追踪。
尤其是在迎战超强台风“摩羯”期间，江村仓得以24小时不间断作业，向海南供应了2580.55万元应急物资。在供应链集团本次“物等人”“要抢修即抢修，要物资有物资”的物资“无感”供应中留下了可圈可点的亮色。
发展新质生产力
人才优势发挥长效动能
新质生产力是具有高科技、高效能、高质量特征的生产力。完成智能化改造的江村仓，无疑具备了更强的高科技、高效能、高质量特征。而改造的顺利完成，与人才优势的强力支撑密不可分。
主要参与改造项目的仓储配送一班成立于2023年3月，现有成员9人，平均年龄仅29岁。8人为中共党员，8人硕士研究生学历，2人获评不同级别技术专家。“资深”骨干与90后“新锐”的碰撞结合，是智能化改造迅速落地的关键。
为了改变原本需要一到两天才能完成的每周全省各区域仓配送方案制定，“老班长”邱圣自主研发TMS运输管理系统智能算法，并融入此次智能化改造项目。输入货物信息、运输车型、运费单价、目的地等各项信息后，效益成本综合最优的运输方案一分钟“一键生成”，车辆满载率可达99%。
90后冯杰入职仅一年多，说起对整个改造项目的了解，这个“新人”如数家珍，显然已经快速成长为一名地道的“行家”。
据了解，江村仓智能化改造项目各方参与人员近500人，协调、对接、测试、验收……大量工作需要完成。江村仓“边运行、边施工、边改造”，于10月30日顺利完成改造，成为具备“检储配”集成能力的南网绿色智能标杆仓库，一条数字化智能化的现代电力仓储新路正越走越宽。
南网报记者 刘洋洋 通讯员 李云 郑清
短评
习近平总书记指出，降低全社会物流成本是提高经济运行效率的重要举措。党的二十届三中全会强调，要完善流通体制，加快发展物联网，健全一体衔接的流通规则和标准，降低全社会物流成本。
数字技术的不断迭代更新为电力行业带来了全方位的变化。提升供应链数字化、精准化的服务质量，科学高效响应用户需求，满足产业链的韧性需要是建设世界一流企业的发力点之一。近年来，南方电网公司准确把握数字化转型面临的新形势新要求，持续深化供应链管理改革与创新，推进品控一体化实现全面质量管理，推进仓储区域化实现仓储物流资源集约共享和优化配置。
物流是实体经济的血脉系统，现代物流体系与现代仓储体系的高效协同，是确保资源得以顺畅流动并高效循环利用的关键。着力建设成本合理、降低占用、高效流通、简洁明快的现代供应链显得尤为重要。智能仓库通过引入先进的技术手段，使得仓储管理更加精细化、智能化，高效、精准、绿色为现代供应链的高效运转提供了有力支撑。
南网报记者 黄璐
