8月2日，南方电网公司董事、党组副书记刘启宏到公司生产指挥中心调研，详细了解生产指挥中心建设推进情况，强调要为公司数字化转型和生产组织模式优化提供强有力的支撑，进一步推进公司各级生产指挥中心规范化运作，着力提升电网管理水平。
调研期间，刘启宏现场观看了网级生产指挥中心业务运作情况，并与相关部门和单位就生产指挥中心的机构建设、技术支撑、人才队伍培养等进行座谈交流。
刘启宏表示，生产指挥中心建设是落实公司高质量发展要求，推动生产组织模式优化的重要举措。目前，公司四级生产指挥体系基本建成，在统一化、规范化、专业协同等方面取得积极成效。
刘启宏强调，业务变革将直接带来组织方式以及人力资源的需求变化，人资管理要始终以满足业务发展需求为导向，积极主动加强同各业务管理的充分协同，为业务发展提供高质量的人力资源保证。相关部门和单位要进一步统一思想、凝聚共识、坚定目标，按照各级生产指挥中心的功能定位、主要职责、业务界面，深化多专业协同新模式，协同推进生产指挥中心建设。要聚焦痛点难点问题，整合人才队伍资源，加大技术支撑力度，引领和解决生产实际问题。要久久为功，持续推进完善生产指挥中心的机制、流程，优化迭代功能模块，深度挖掘数据要素价值，不断提升支撑业务发展的能力。
