节日我在岗 安全在现场|构建落地见效的“四不两直”安全督查工作体系

2024-05-03

  5月1日,国网青海省电力公司安全督查人员喇青、王瓒深入海西至塔拉双回750千伏线路改接工程施工现场,以“四不两直”方式开展现场安全督导,对当日作业计划、安全风险点、人员到岗到位、日常巡视维护等情况进行详细检查督导。“五一”期间,该公司各级安全督查中心按照“工作不停,监控不断”的原则开展全覆盖“远程+现场”安全督查,坚决把好安全生产关,为青海电网安全稳定运行夯实基础。

海西至塔拉双回750千伏线路改接工程施工现场。

  二季度以来,国网青海电力生产、基建等各项重点工作全面展开,对安全生产工作提出更高标准、更严要求。该公司高度重视安全管理工作,构建“四不两直”安全督查工作体系,与安全巡查、三级安全督查、季节性安全检查和专项安全检查等工作互补,形成“远程督查全面覆盖+现场督查诊断定性+‘四不两直’追溯责任”的立体式监督模式,有效提高了现场标准化、规范化水平,进一步夯实安全管理基础。

国网青海电力员工在丁字口750千伏输变电工程铁塔组立现场开展安全管控。

  国网青海电力以严密细致的制度保障机制运转,构建了“由分管领导全面指挥、安全总监直接负责、安委办牵头全过程组织”的组织体系,建立了分管领导每月直接向督查组授权、直接听取工作汇报,“一月一主题、一次一授权”的工作机制;坚持按月编制实施方案,提前确定督查主题,针对督查主题确定督查重点、追溯方向、设计问答环节等内容,统一开展专家组督查前培训,保证了督查工作的严密性。

  为保证督查结果的真实性,严防被督查单位弄虚作假、提前准备,国网青海电力制定实施“先派地点、再派现场”的“双派工”制度,建立“当日事当日毕”汇报机制,避免问题反馈过夜,从而做到督查工作全过程严格保密。针对查处的问题,直追项目部、管理单位查证溯源,从根源督导提升管理水平,通过开展“农配网现场安全管控”“人身安全风险管控”等主题安全督查,发现安全问题,堵塞安全漏洞。

国网青海超高压公司员工在特高压青南换流站4号调相机检修现场布置安全组织措施。

  今年春检春试期间,国网青海电力准确把握春季安全生产形势特点和百日安全攻坚整治重点,强化作业计划制订、评估和组织管理,抓实安全风险管控成效,坚决杜绝违章指挥、无计划作业和擅自增加工作任务、扩大工作范围等行为;全覆盖开展风险“前置式”安全督查,确保电网、作业风险可靠管控;抓实国网系统内历史同期典型案例警示教育学习质效,细化缺陷、隐患梳理和方案编审、机具物料准备情况,持续紧盯薄弱环节,突出做好作业准备,全力打好春季安全生产攻坚战。

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来源:国家电网公司
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