不啻微芒 造炬成阳——中国能建天津电建2023年市场开发工作回顾

2024-01-31

  大道如砥,大势如潮。

  越是壮阔的征程,越需要领航的力量。

  2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的第一年。

  面对宏观经济形势、行业发展环境、政府政策调整的诸多变化,面对日益剧增的市场压力和复杂多变的经济环境,中国能建天津电建市场端紧密围绕“三新”能建发展建设,全面贯彻落实集团“一创三转”路径要求,紧抓双碳战略机遇,紧抓新基建风口机遇和新产业发展机遇,连续三年超额完成市场开发指标,荣获集团2023年度市场开发奖,龙头引领作用凸显。

  成功,绝非一蹴而就;蝶变,必定环环相扣。


  ——市场开发量质双升,构建能量“聚集环”。

  选择,用结果来验证。2023年,天津电建市场端坚定“强基壮新”的基本业务格局,以《市场方法论》为根本遵循,充分发扬“13384”市场文化,以“三有”签约为目标,以“一大四可”为项目筛选标准,在保住传统电力市场底盘的前提下,更加注重新能源和非电优质投资及现汇项目开发,多业务领域实现重大突破。

  强基固本 初心如磐

  在能源结构转型背景之下,火电“压舱石”作用更加凸显。

  天津电建紧抓“3个8000万”机遇,依靠“有能力可信赖”的口碑,和蒙能、国能、华能等“老朋友”,合作签约了三台百万机组;同时结交了中煤这个重要的“新朋友”,签约芒来PC总包项目,打开与地方国企能源企业合作的新局面;与东北院组成设计与施工联营体,中标连云港石化IGCC电力EPC总承包项目,树立天津电建与集团兄弟单位之间以联营体形式合作开发项目的典范;传统火电刷新历史。

  后疫情时代,全球经济虽受重创,却在复苏。

  国际业务紧抓全球经济复苏时机,深度融合集团“一体两翼”格局,趁势抱团出海。积极响应集团内部协同发展政策要求,与国际集团和设计院联合开发新项目,成功启航突尼斯、乌兹别克斯坦、墨西哥等国家,海外市场版图再添新国别,国际市场重回正轨。

  三新之火 可以燎原

  每一次突破,都是一粒火种;每一粒火种,都是点燃“三新”梦想的希望。

  新能源别开生面。投资建设张家口市尚义县400兆瓦集中式牧光互补光伏项目,实现了天津电建控股产业投资“从无到有”的历史性突破;中标天津电建首个海上光伏项目-中核江苏田湾200万千瓦滩涂光伏示范项目;履行大国承诺,不再新建境外煤电,转签多个光伏项目,国际新能源签约创历史新高。

  市场指标在300亿大盘的高基数上,稳定增长,连续三年刷新历史最好成绩;2023年位列集团传统电建企业板块市场开发第一名。


  ——市场理论体系成熟,打造战略“强磁环”。

  十八大以来,习近平总书记多次强调战略定力和战略自信。天津电建企业文化历史悠久,市场开发事业部成立之后,传承战略赋能,用三年的时间,形成了具有公司特色的市场理论体系,构筑了独特的市场品牌。

  有一束“光”,能够穿透时间的缝隙,镂刻未来的形状。因为相信,所以能够看见。

  《市场方法论》雏形始于2020年,经过2021年、2022年的实践积累,相继丰富,2023年在充分吸收集团市场文化,全面转化“一创三转”具体工作要求的基础上,最终形成了集“市场追求、市场文化、市场方法、市场举措、市场清单表、市场图腾”为一体的“方法论”,为市场管理及项目开发提供了根本遵循。一支“有理想目标、有文化追求、有方法手段、有价值创造”的市场铁军正在锻造,而“方法论”正是淬炼之火,是燃烧的团魂照亮前路的光。

  有一条路,一旦迈出第一步,便不会停止期待。因为相信,所以为之拼搏。

  如果说“一创三转”是集团实现“三新能建”的关键路径,那“三三三”工程便是天津电建市场可持续发展的根本路径;内容包括了三项基础工程,三项核心工程,三项保障工程;从基础到顶层,从边缘到核心,将集团的发展理念及天津电建战略发展需要充分结合,明确提出了“打造三力市场,贡献三新能建”的全新工作方针。在“方法论”的指引下,这条路,“灯火通明”,追梦者,步履不停。


  ——市场系统“一盘棋”效应明显,合铸体系“大循环”。

  万物生生不息,每个人都是生态良性发展的根基;梦想熠熠生辉,因为有青春的慷慨以赴而更加瑰丽。

  管理体系升级。2023年,在“三位一体”的基础上,正式提出建立“四位一体”市场开发体系,将天津电建直管项目公司、项目部纳入市场体系,将项目地区优势、工程质量与市场充分融合,达到深耕区域,打造市场根据地的最终目的。

  人才体系升级。市场系统坚持“人才是第一资源”,在全方位引进、培养、用好人才上下功夫。2023年,市场系统组织内外部招聘20余次,引进专业人才10余个。同时市场开发事业部以区域分公司为根基,开展属地化招聘、积累属地资源,加强属地化建设,大胆启用一批90后独当一面,在实践中勇挑重担,在担当中奋勇争先;人才体系焕发勃勃生机,人才梯队建设焕然一新。

  2023年,轻舟已过万重山,韶华不负,大有作为。

  2024年,关山初度路犹长,燃擎重启,火力全开。

  新一年要落实新任务,新一代要承载新使命。越是关键之年,越要在乱云飞渡面前从容不迫,越要在风险挑战前坚定信心,迎难而上,敢于斗争,集力开创属于天津电建新的宏图伟业。

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来源:中国能源建设股份有限公司
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