9月20日至22日，中国能建在北京举办2023年项目管理新体系培训班。本次培训旨在全面贯彻落实《若干意见》和“1466”战略，进一步推动项目管理新理念深入人心、新要求落实落地、新体系高效运转，促进项目由传统管理、经验管理向科学管理、全面数字化管理深刻转变，为系统打造“三新能建”、建设世界一流企业提供支撑保障。
本次培训以公司项目管理体系建设与创新为主题，分为总体规划、标准体系、制度体系、监督管理、学习研讨五个模块，邀请公司有关专家和项目管理体系核心编制人员全面系统地讲解项目管理体系顶层规划，项目管理手册、内部成本定额应用，项目管理核心制度解读，达标认证、复盘管理与实务等内容，授课内容突出对体系的全面理解和贯通穿透，结合典型案例、问题剖析和实施路径，强调各级各类项目管理价值最大化，具有很强的针对性、实用性和指导性。
本次培训设置了课后分享、交流研讨等环节，围绕“如何有效推动项目管理新体系、新要求落地实施，充分发挥项目管理新体系、新要求作用，为公司加快推进‘一创三转’、系统打造‘三新能建’提供支撑”展开了结构化研讨。学员们与授课老师面对面研讨、交流，分享成功经验和学习心得，收到良好的培训效果。
本次培训由公司生产与项目管理事业部主办，华中培训中心协办，共有来自58家所属企业的150余名学员，包括所属企业生产经营分管领导、相关部门负责人和骨干管理人员参加培训。
