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三峡集团2023年安全生产与应急管理培训班结业
三峡集团2023年安全生产与应急管理培训班结业 本网讯(高建武)11月4日,由三峡集团联合中国电力企业联合会、国家安全科学与工程研究院举办的2023年安全生产与应急管理培训班在三峡集团党校(教育培训中心)圆满结业。本次培训班为期两天,采用线上线下相结合方式开展。三峡集团有关部门(单位)负责人、安全生产管理人员、业务骨干等170余人参加了线下培训。 该培训结合电力生产经营实际和各单位培训需求,邀请来自国家部委
网络安全万人培训中央企业专项培训-(三峡集团专班)结业
网络安全万人培训中央企业专项培训-(三峡集团专班)结业 本网讯(陈思扬)10月31日至11月2日,三峡集团举办网络安全万人培训中央企业专项培训(三峡集团专班)。三峡集团各部门、各单位网络安全相关从业人员共计230余人参加。 网络安全万人培训三峡集团专班全员合照 此次培训是深入学习贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想,积极落实中央网络安全和信息化委员会办公室关于网络安全万人培训计划总体部署的专项行动。为期三天的培
公司召开安全警示教育暨年末安全生产工作部署会
11月9日,公司在京召开安全警示教育暨年末安全生产工作部署会议,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,传达落实国务院国资委、国家能源局安全生产部署要求,分析研判公司安全生产形势,研究部署岁末年初安全生产各项工作。公司党委副书记、总经理王斌出席会议并讲话,党委常委、副总经理徐鹏程主持会议并传达国家有关部委工作要求、通报近期安全工作情况。公司领导李燕明、黄埔、杨良、王小军参加会议。王斌指出,公司上下要切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感,全面组织安全警示教育,围绕安全发展理念、严峻复杂
乌海五虎山矿严抓现场管理筑牢年末安全防线
10月19日,乌海能源五虎山矿业公司严抓生产现场安全管理,查隐患,促整改,筑牢年末安全生产防线。图为职工正在检测智能化综采设备性能该公司各区队充分利用班前会时间,组织职工学习安全措施,结合岗位实际讲述工作中的“安全事故案例”,从中吸取经验教训,提高安全生产意识。发挥共产党员、群安员和青岗员的监督管理职能,杜绝工作现场出现“三违”行为。加强对重点区域、关键环节的隐患排查,对查出的各类问题和隐患按照“五定”原则进行闭环管理,切实堵塞安全漏洞,保障年末的安全生产工作稳步推进。
焦化西来峰硝铵公司以“动”制“冻”保安全
10月22日,国家能源集团焦化西来峰硝铵公司坚持“抓早、抓紧、抓实”的原则,结合实际情况,提前部署防冻凝工作,采取以“动”制“冻”的措施,为冬季安全生产平稳运行打下坚实基础。图为职工检查管道保温材料包裹情况该公司结合往年设备防寒防冻措施及工作经验,积极部署,对防冻防凝点保温、伴热、排凝等完好状况进行全流程“拉网式”检查,对发现的问题深挖细抠问题根源,及时处置,做到“无死角、零遗漏”,对防冻凝重点工艺参数报警值进行合理整定,优化报警值设定范围。加强管理,全面落实“百日大会战”相关部署要求,围绕装
客车高速“抛锚”,中电建渝蓉高速运营管理部及时救援
11月6日,中电建渝蓉高速运营管理部路巡第四中队快速救援一辆故障中型客车,及时将车上13名司乘人员安全转运出高速公路,确保了人民生命财产安全和高速公路安全畅通。当日17时35分,接监控中心报警,渝蓉高速公路成都K128(安岳县朝阳镇境内)处有一辆客车停在应急车道,车上乘坐13名乘客。因该路段为连续弯道,路上行车视线不佳,为避免二次事故发生,需紧急救援故障车辆及司乘人员。17时45分,路巡队员到达现场并迅速在车辆后方设置了警示标志,打开警灯、拉响警笛、指挥过往车辆避让通行。同时引导乘客们至护栏外
国家电网公司78项成果获第48届国际质量管理小组会议金奖
近日,由中国质量协会承办的第48届国际质量管理小组(ICQCC)会议在北京召开。本次会议共有来自近15个国家和地区的3000余名代表现场参会,另有1000余名代表线上参会。公司参会的78项质量管理(QC)小组活动成果全部获得会议最高奖项——金奖,获奖等级和数量居各国参会企业首位。 质量是发展之基、利民之举、强国之策。国际质量管理小组会议作为质量管理领域具有广泛影响力的国际平台,在加强质量领域国际合作,促进共同发展方面发挥着极其重要的作用。公司遴选参加本次会议的质量管理小组活动成果,突出问题导
中电建石泸高速运营管理部帮助车主“抢救”蔬菜
10月30日,中电建石泸高速运营管理部安全快速处置一起大型拖挂车侧翻事故,帮助车主抢救货物,最大限度挽回车主损失。当天下午16时30分,工程与安全管理处接到数据中心通知,石泸高速(红河段)逸圃互通方向有一辆大型拖挂车发生侧翻,货物散落一地,工作人员迅速赶往现场处置。经现场查看,一辆满载蔬菜的大型拖挂车侧翻,车上所装载的蔬菜撒落一地,将整个匝道堵得严实,所幸无人员受伤。为了尽快消除事故隐患,避免造成交通堵塞和二次事故,工作人员迅速联合高速交警、路政等相关部门进行应急处置。安全人员现场规范摆放锥筒
南方电网公司37项成果获国际质量管理小组会议金奖
10月30日至11月1日,第48届国际质量管理小组会议(ICQCC)在北京举办。广东电网公司33项成果、南网超高压公司3项成果、海南电网公司1项成果获得赛事最高奖项——国际金奖,创南方电网公司历史最佳成绩。公司3名质量专家担任大赛国际评委,此举也显著提升了公司在质量行业的影响力。 据悉,国际质量管理小组会议是质量管理领域参与人数最多、涉及行业广并具有强凝聚力的国际会议,被誉为“质量奥林匹克”。本届会议由中国质量协会主办,来自全球15个国家和地区的近4000余名代表,856个成果参加比赛。
国家电投召开11月份生产经营工作例会
11月6日,国家电投召开11月份生产经营工作例会,传达学习中央金融工作会议精神,总结10月份生产经营情况,部署下一阶段重点工作。 会议指出,集团公司各级要认真学习贯彻中央金融工作会议精神,更加深刻认识金融产业的功能和使命,深刻把握金融工作的政治性、人民性,以加快建设金融强国为目标,以推进金融高质量发展为主题,以提高中央企业核心竞争力和增强核心功能为重点,确保金融工作沿着正确方向前进,为“2035一流战略”落地提供有力支撑。金融产业以及非金融企业拓展的金融产品要紧密围绕科技创新、产业控制、安全
中国电机工程学会理事长舒印彪:准确把握“四个服务”,助力科技自立自强
11月6日,第六届虹桥国际经济论坛“开展国际标准合作 促进全球市场繁荣”分论坛在国家会展中心(上海)举办。本届标准化分论坛为首次召开,旨在交流国际标准化工作发展趋势,推动国际标准化合作,致力于发挥标准作用,促进全球产业繁荣发展,以共建共享标准,促进世界互联互通。 市场监管总局副局长、国家标准委主任田世宏、商务部副部长盛秋平、上海市副市长陈杰出席分论坛并致辞。中国电机工程学会理事长、中国工程院院士、国际电工委员会第36届主席舒印彪受邀发表了题为 “以国际标准推动全球科技创新合作发展
华能首获ICQCC国际质量管理小组会议金奖
10月30日~11月1日,第48届国际质量管理小组会议(简称ICQCC)在京举行,中国华能浙江分公司长兴电厂“金匠”QC小组成果《降低2号机除灰系统缺陷次数》斩获最高荣誉“金奖”。 国际质量管理小组会议被誉为“质量奥林匹克”,是质量管理领域参与人数多、涉及行业广、具有很强凝聚力的国际会议。本届会议以“创新、活力与质量之美”为主题,来自中国、日本、韩国、新加坡等15个国家和地区的近900项QC成果参会。 文字:企法部 责编:李昕葳
开创独立储能价格机制和商业模式的市场化新路径
南网报讯 11月2日,南方电网公司举办“知行大讲堂”2023年第十讲,邀请中国人民大学特聘教授、商学院原院长毛基业授课,以“从数字化转型角度看商业模式创新背后的价值实现逻辑”为题作专题讲座。 毛基业运用多个数字化转型的标杆案例,深入浅出地介绍了在全联互联互通、一切透明可视时代商业模式创新的底层逻辑。他表示,基于数字技术的商业模式创新,核心要义是贴近用户。要洞察用户痛点和需求,重构产品和服务;以数据驱动服务升级,提供个性化服务,实现全渠道营销。 公司干部员工表示,通过此次大讲堂的专题学习,有
我国独立储能完成首月“报量报价”电力现货市场交易
南网报讯 10月31日至11月2日,南方电网公司外部董事曹培玺、宁福顺、唐军一行到广西电网公司调研。 调研组先后走进广西电力调度控制中心、五象综合能源站、平陆储能站等地实地调研,听取广西电网公司、广西新电力集团有关工作汇报,详细了解广西新型电力系统建设、战略性新兴产业发展、广西电力体制改革推进央地融合等工作情况。 调研组强调,作为关系国计民生的能源电力央企,广西电网公司要深入贯彻党的二十大精神,牢记“国之大者”,强化使命担当,在发展中实现政治责任、经济责任、社会责任的有机统一,切实发挥央企
南方电网公司37项成果获国际质量管理小组会议金奖
“验电是保障配网作业安全的技术措施。过去,停电检修工作中仅有两次节点式验电操作,设备的带电情况未得到实时监控和预警,若出现返送电、误操作、临近带电体等情况,将危及作业人员的人身安全。”谈及带电作业过程风险管控的“老大难”问题,广东电网公司中山供电局安全监督岗刘惠华介绍,电磁反馈式带电设备预警装置解决了这个难题,该装置能够实时预警设备带电情况,给人体提供一层近电感应的“防护屏障”,实现了作业风险从“人防”到“技防”的突破。 近日,在第六届中央企业QC小组成果发表赛上,中山供电局发布的“电磁反馈
国家电投召开矿山安全专题会暨11月份安全风险管控会议
10月26日,国家电投召开矿山安全专题会暨11月份安全风险管控会议。国家电投党组副书记、董事、总经理栗宝卿出席会议并讲话,党组成员、副总经理陈海斌主持会议。 会议指出,做好矿山安全工作是贯彻落实中央精神的政治责任,是防范重特大事故和国家电投稳定发展的关键。各级领导要深刻认识做好矿山安全生产工作的重要性,保持高度警觉和清醒认识,扎实做好矿山安全生产工作。 会议强调,要正确认识矿山安全生产存在的突出问题和面临的形势任务。各单位要认清国家对矿山安全发展的新要求、新举措,突出问题导向,加快弥补短板
国家电投召开“效率决定用工、效率调整薪酬”工作启动会暨管理机制培训会
11月3日,国家电投召开“效率决定用工、效率调整薪酬”工作启动会暨管理机制培训会,对“效率与用工”人力资源体制机制改革工作进行安排部署。国家电投董事、总经理、党组副书记栗宝卿出席会议并讲话。 会议指出,国家电投开展“效率决定用工、效率调整薪酬”管理机制改革工作,是深入学习贯彻党的二十大精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念的重要举措,是深入推进国企改革深化提升行动,加快提升核心竞争力、增强核心功能,实现高质量发展的重要内容,是加快建立“效率与用工”激励约束体制机制,支撑国家电投可持续发展的重要
中国能建召开保险集中管理工作研讨会和保险业务培训会
聚焦“玲龙一号”小堆钢制安全壳全部吊装就位
“玲龙一号”小堆钢制安全壳全部吊装就位 https://tv.cctv.com/2023/11/03/VIDEOV1cvHWjPSxtSuqWa5gi231103.shtml CCTV-13[新闻联播-国内联播快讯]:11月3日,我国陆上商用多用途模块式小堆“玲龙一号”钢制安全壳最后一块“拼图”顺利吊装就位,标志着全球首个陆上模块式小堆内部结构全面封顶,后续项目将进入安装的高峰阶段。(2023-11-3) 截至11月6日10时,相关话题被人民网、新华网、央广网、CCTV、中工网等报道和转
核能充电宝“加冕”!“玲龙一号”钢制安全壳全部吊装就位
这是一次至关重要的吊装! 钢制安全壳拼上了最后一块“拼图” “玲龙之心”有了强有力的避风港 有它“罩着” 稳稳的很安心 11月3日,中核集团宣布海南多用途模块式小型堆科技示范工程“玲龙一号”钢制安全壳顶封头顺利吊装就位,标志着全球首个开工建造的模块式小型示范堆的关键结构封顶,全面进入内部安装高峰期。这次吊装完成了钢制安全壳形成整体的最后一步,为已经先期引入的反应堆核心模块、堆内构件、稳压器等重要设备提供了更加完整、可靠的保护屏障。 “玲龙一号”反应堆厂房包括内部结构、钢制安全壳和外
核能充电宝“加冕”!“玲龙一号”钢制安全壳全部吊装就位
11月3日,中核集团宣布海南多用途模块式小型堆科技示范工程“玲龙一号”钢制安全壳顶封头顺利吊装就位,标志着全球首个开工建造的模块式小型示范堆的关键结构封顶,全面进入内部安装高峰期。这次吊装完成了钢制安全壳形成整体的最后一步,为已经先期引入的反应堆核心模块、堆内构件、稳压器等重要设备提供了更加完整、可靠的保护屏障。 “玲龙一号”反应堆厂房包括内部结构、钢制安全壳和外层混凝土屏蔽壳三个部分,其中钢制安全壳从下至上由底封头、下部筒体、上部筒体和顶封头四个部分共同组成,其形似直立式胶囊包容着反应堆厂
中央电视台:第六届进博会各项服务保障工作准备就绪
除了展品布设完成外,目前第六届进博会电力、通信和消防安全等保障措施也已全面落实到位。 总台央视记者 王世玉:“这里是第六届进博会的供电保障前线指挥中心,那么这个位置距离我们的‘四叶草’只有200米左右的距离,大家可以看到在我旁边的这个大屏幕上,有我们国家会展中心的全部的供电信息,进行一个24小时不间断的监测和巡检,来全力地保障进博会的供电安全。” 国网上海市电力公司设备部兼配网办副主任 纪坤华:“我们首次应用了电力AI的辅助决策系统,包括电流、电压、功率种种在线监测数据我们都一目了然,对保
青海西宁公司:一项QC成果获国际质量管理小组会议金奖
10月30日至11月1日,由中国质量协会主办的2023年第48届国际质量管理小组(ICQCC)大会在北京召开,来自全球14个国家和地区的856个质量创新和改进项目进行了现场发表和交流。国网青海西宁供电公司彩虹QC小组申报的《35千伏及以下避雷器高压试验支撑固定装置》在成果发表中脱颖而出斩获金奖。这是该公司连续两年参加国际质量管理小组会议(ICQCC)并获得最高荣誉。国际质量管理小组会议(ICQCC)创办于1976年,是质量管理领域具有广泛影响力的国际比赛。本届大会以“创新、活力与质量之美”为主
北京大学毛泽东管理思想高级研究班赴中国能建参观交流
国家电投召开2023年境外财务及资金管理研讨会
10月30日至31日,国家电投在北京召开2023年境外财务及资金管理研讨会。国家电投党组成员、总会计师陈西出席会议并讲话。 陈西指出,国家电投要在符合国家战略、符合主责主业要求以及依法合规的基础上,以服务国际化业务高质量发展为总体目标,以经济效益为根本目标,以项目可持续发展为长远目标,推动境外产业高质量发展。各级经营者、发展者、管理者要充分参与到国际化业务的各个环节,不断提升国际化业务经营管理能力。要加强国际化各业务条线人才队伍建设,层层压实各级主体责任,持续完善合规管理和公司治理。要夯实境
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